Ближайшие семинары
ТОиР* на основе технологий Бережливого производства. OEE (Overall Equipment Effectiveness) или общая эффективность оборудования
апрель 2024
Ближайшие семинары / Производство
Гайдо Владимир (Санкт-Петербург)
Генеральный директор ООО "Реал Консалтинг".Соучредитель компании ООО "LogSyn" системный диверсифицированный логистический интегратор (4PL-провайдер).Кандидат технических наук.
30 лет непрерывного опыта работы в сфере разработки, производства, сертификации, установки и обслуживания авиационных газотурбинных двигателей. Совместная работа с ведущими научно-исследовательскими институтами отрасли авиационного двигателестроения: ЦИАМ, ВИАМ, ВИЛС, институтами Министерства обороны РФ, Авиационным регистром Межгосударственного авиационного комитета.9 лет опыта работы в системе АСЕ (Achieving Competitive Excellence/Система конкурентного превосходства) компании UTC (Юнайтед Текнолоджиз Корпорейшн в составе Сикорский, Гамильтон Санстренд, Отис, Пратт&Уитни (USA&Canada).Разработка и чтение многочисленных обучающих курсов на программах МВА в Высшей школе бизнеса МИРБИС.
Консультационный опыт: Участие в качестве менеджера проекта, консультанта и тренера в следующих основных проектах: ГК "Логус", ОАО "Красный Октябрь" (СПб), ООО "Газпром добыча Ямбург", ЗАО "ЕвросибСПб-ТС", и пр.
* Техническое Обслуживание и Ремонт
Курс использует 14 постановочных аудитов для перехода к системе планирования изменений.
Аннотация к курсу
Курс направлен на эффективное обслуживание производственного оборудования для компаний различного профиля.
Материалы курса включают в себя принципы и технологии повышения эффективности и результативности обслуживания оборудования, принятые и проверенные в работах ЦБТ (Центр Бизнес-Технологий) на ряде российских компаний, в западной практике на основе конкурентоспособных технологий UTC USA (United Technologies Corporation) и Японских промышленных стандартов, раскрывая в расширенном объеме часть Операционного менеджмента, «избавься от того, что не создает ценности для клиента» (Гайдо В.К. Операционный менеджмент. Система преднамеренной трансформации материалов, информации или клиентов. – М.: Издательство Перо, 2021. – 348 с.).
Курс включает в себя также принципы и технологии эффективного и результативного обслуживания оборудования на основе материалов книги Гайдо В.К. «Бережливое производство как система. На основе адаптированных принципов и технологий японских промышленных стандартов. - СПб. Издательство КОСТА, 2022. - 336 с.».
Уникальность курса заключается в использовании принципов и технологий, адаптированных к менталитету бизнес-сообщества стран СНГ и ближнего зарубежья.
Принципы, заложенные в курсе, могут быть использованы для компаний различного профиля, заинтересованных в повышении эффективности и результативности ТОиР оборудования.
РЕКОМЕНДАЦИИ
- Корпоративный тренинг от 1 до 2 дней
- Состав желательно максимальный менеджеров и специалистов, связанных с оборудованием компании
- Необходимо присутствие на тренинге специально выделенной группы внедрения изменений, включающий представителей менеджмента и производственных служб (состав от 3 до 5 специалистов)
Предусмотрена адаптация под запрос и профиль компании как по содержанию, так и по времени проведения курса. Проведение курса возможно как в режиме on-line, так и off-line
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Менеджмент и персонал компании, связанный с оборудованием и операционными процессами как производства, так и оказания услуг
ЦЕЛЕВЫЕ УСТАНОВКИ
- Повысить эффективности и результативности системы текущего ремонта и обслуживания оборудования
- Предоставить инструменты системы бережливого производства для практического использования по необходимости
- Передать конкретный опыт использования инструментов бережливого производства как в ряде западных компаний, так и на основе выполненных проектов ЦБТ
ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ
Направлено на технологические особенности обслуживания производительного оборудования
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Примеры проектов, выполненных в разделе OEE (Overall Equipment Effectiveness), или общая эффективность оборудования |
Целевые установки курса |
Целевые установки и программа проведения курса |
Принцип постановочных аудитов курса |
Основные шаги по реализации системы воздействия на эффективность работы оборудования |
Целевая установка - повышение эффективности работы оборудования. Планирование воздействий |
Факторы влияния на OEE. Девять видов основных причин низкого уровня OEE. |
Статистика распределение причин, вызывающих простои оборудования |
Статистика распределение причин, вызывающих простои оборудования после воздействия на компоненты OEE |
Комплекс инструментов Бережливого производства для воздействия на OEE |
Общие принципы планирования. Принцип дисбаланса |
ТРМ (Total Productive Maintenance) - всеобщий уход за оборудованием) как часть системы повышения эффективности OEE |
Типичное распределение OEE без применения системы ТРМ |
Типичное распределение OEE после применения системы ТРМ. TPM повышает надежность и жизненный цикл оборудования |
Инвестиции в развитие системы |
Модель айсберга. Сделайте проблемное состояние заметным. Метод красных меток |
5С как часть системы повышения эффективности OEE |
5С на одном из предприятий. 5С в офисе. 5С на производстве для ТОиР |
Система снабжения как часть системы повышения эффективности OEE |
Система Кайдзен по шагам реализации |
Последовательность работ в рамках управленческой мастерской |
Контрольный лист операционного менеджера. Три MU: потери; перегрузка; неравномерность (muda; muri; mura) |
Быстрая переналадка оборудования - система SMED (Single Minute Exchange of Die) |
Рационализация переналадки: основные этапы |
Эффективность переналадки в зависимости от объема выпускаемой партии За дополнительной информацией обращайтесь по тел.: +7 951 063-66-00 |