Гайдо Владимир (Санкт-Петербург) 

Генеральный директор ООО "Реал Консалтинг".Соучредитель компании ООО "LogSyn" системный диверсифицированный логистический интегратор (4PL-провайдер).Кандидат технических наук.
 30 лет непрерывного опыта работы в сфере разработки, производства, сертификации, установки и обслуживания авиационных газотурбинных двигателей. Совместная работа с ведущими научно-исследовательскими институтами отрасли авиационного двигателестроения: ЦИАМ, ВИАМ, ВИЛС, институтами Министерства обороны РФ, Авиационным регистром Межгосударственного авиационного комитета.9 лет опыта работы в системе АСЕ (Achieving Competitive Excellence/Система конкурентного превосходства) компании UTC (Юнайтед Текнолоджиз Корпорейшн в составе Сикорский, Гамильтон Санстренд, Отис, Пратт&Уитни (USA&Canada).Разработка и чтение многочисленных обучающих курсов на программах МВА в Высшей школе бизнеса МИРБИС.
Консультационный опыт: Участие в качестве менеджера проекта, консультанта и тренера в следующих основных проектах: ГК "Логус", ОАО "Красный Октябрь" (СПб), ООО "Газпром добыча Ямбург", ЗАО "ЕвросибСПб-ТС",  и пр.

В основе курса лежит непосредственный опыт работы в авиапроме и компании UTC USA, в состав которой входят такие известные части холдинга, как компания OTIS, P&WCanada, P&W USA, Sikorsky, Carrier, Hamilton Sundstrand, включая цикл обучения в университете г-на Юдзуру Ито - Японская школа промышленных стандартов
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ
Запланированный результат - повышение эффективности и результативности работ производственных процессов компаний любого профиля
НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ КУРСА
Использование конкурентоспособных технологий , включая адаптированные к менталитету Японские промышленные стандарты
РАЗДЕЛ 1. Начальная фаза работ на основе лидерного или пилотного проекта как снятие риска изменений / Японские промышленные стандарты, рекомендации компании Тойота и Ниссан
РАЗДЕЛ 2. Оптимизация трасс снабжения производственных участков / ЦБТ, Авиапром, UTC
РАЗДЕЛ 3. Переход к поточной интегрированной системе единичных изделий на основе диаграммы Спагетти и системы КАНБАН / UTC, Японские промышленные стандарты, Тойота, ПОРШЕ, Авиапром
РАЗДЕЛ 4. Повышение эффективности технологий работы на основе аудита разделения по признаку добавленной ценности / ЦБТ, ЗАО «СовПлим»
РАЗДЕЛ 5. Методика перехода к Бережливому складу / Японские промышленные стандарты, Тойота, МАДИ (Московский Автодорожный Институт), ТЕЛЕМАКС
РАЗДЕЛ 6. Логистика снабжения ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) на основе технологий ТРМ (обслуживание производительного оборудования по состоянию) и системы 5С / UTC, Японские промышленные стандарты
РАЗДЕЛ 7. Решение проблем в цикле использования системы Кайдзен / Японские промышленные стандарты, Тойота, ЦБТ
РАЗДЕЛ 8. Эффективная работа с персоналом компании на всех фазах жизненного цикла / Японские промышленные стандарты, работа М.Аоки, ЦБТ