Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Ближайшие семинары

Начальник цеха / производственного участка современного завода 4.0.

Ближайшие семинары / Производство


Богопольский Юрий Александрович (Москва) 

Консультант по современным системам организации производства; инженер, кандидат экономических наук. 
Руководитель-практик, личная карьера до генерального директора группы заводов
Выпускник Технологического университета Лулео (Швеция).
Восьмилетний опыт сотрудничества с заводом Toyota в Санкт-Петербурге.
Ведущий производственных и директорских программ Moscow Business School.
Тренер по направлению «Производство мирового класса», WCM.
Профессиональные интересы
·Генеральное управление предприятием
·Управление производством, построение эффективной производственной системы
·Внедрение бережливого производства, Lean Production
·Стратегическое и оперативное управление предприятием
·Оптимизация производственных процессов
·Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия
·Управление персоналом промышленного предприятия

 Карьера в бизнесе
·Генеральный директор группы заводов (комбинат и два завода).
Награды
·Почётный диплом Министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финляндский проект).
·Корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом».
Опыт работы в городах
Калининград, Мурманск, Владивосток, Норильск, Омск, Красноярск, Иркутск, Новосибирск, Пермь, Березники Пермского края, Екатеринбург, Ижевск, Сарапул, Уфа, Казань, Набережные Челны, Владимир, Ярославль, Иваново, Тверь, Серпухов, Электросталь, Киев, Алма-Аты, Астана, Усть-Каменогорск, Риддер, Зыряновск, Санкт-Петербург, Москва. 
Компании, которые мне доверяют
ГМК «Норильский никель», ПАО «Северсталь», «Казцинк-холдинг», ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», «Электростальский химико-механический завод имени Н.Д. Зелинского», «Ярославский шинный завод», «Сарапульский электрогенераторный завод», завод «Кордиант-Восток», завод «VEKA Rus», завод «Пропластик», «Омский шинный завод», завод «Металлопласт»,  завод «Евротииви»,  завод «Вертикаль», МПЗ «Торговая площадь», ПО «Победа», ГК «ЛСР», ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», компания «Север-Авто», «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ», компания «ВендингПро», компания «Tutu.ru», СТОА «Автодом».
Образование
·Базовое образование - инженер, диплом с отличием
·МГТУ, организация управления производством
·Технологический университет Лулео, Швеция
·РАГС при Президенте РФ, менеджмент
·ВЭШ СПбГУЭФ, управление персоналом
·Аспирантура РАН, кандидат экономических наук
·Университет Лапландии, Финляндия, стратегический менеджмент
·Toyota Motor Manufacturing Russia, производственная система Toyota
Международные стажировки
·Atlas Copco, организация производства в машиностроении
·KERA, организация венчурного бизнеса
·SSAB, организация производства в металлургической промышленности
·Kilafors, оптимизация производственных процессов
·Концерн Atria Plc, организация производства в пищевой промышленности
·Ferruform Scania AB, организация производства в автомобильной промышленности
·Overtornea Utveckling, развитие бизнеса
 Тренерская и преподавательская квалификация
·Дипломированный тренер по управлению предприятием, уровень «Level 4». Квалификация гарантирована Королевским экзаменационным советом Великобритании, диплом RSA № MB0019T1.
·Сертифицированный преподаватель управления персоналом, сертификат ВЭШ СПбГУЭФ.
Консалтинговые проекты и бизнес-обучение
·Автор и руководитель более 30 проектов развития производственных и сбытовых систем предприятий.
·Провёл более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.


Семинар предназначен:
Для руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных   и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха. 
Цели и задачи семинара:
  • ознакомить с новыми тенденциями развития производства
  • освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
  • получить навыки повышения результативности работы начальника цеха
  • познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
  • научить применять изученные методики на практике
  • узнать, как лучше организовать работу рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства
  • освоить современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
  • познакомить с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
  • освоить методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными.
Программа семинара
1 день
Управление цехом (производственной площадкой) - основной структурной единицей завода
Стратегическое управление цехом: 
  • производственная политика цеха, гембо-центрическая структура производства;
  • техническая политика цеха, организация ТОиР оборудования по концепции TPM (Total Productive Maintenance);
  • политика цеха по работе с людьми, применение новой концепции «Управление благополучием рабочего» и «Счастье на работе»;
  • выполнение инвестиционного плана развития цеха;
  • политика развития цеха без дополнительных инвестиций
Оперативное управление цехом:
  • система оперативного управления из места создания ценности -SFM (Shop Floor Management);
  • новый метод «управление цехом в режиме реального времени»;
  • оперативно - производственное планирование работы цеха; 
  • выполнение месячных планов цеха; 
  • взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
Организация операционной деятельности цеха:
  • производственные процессы цеха;
  • методика выполнения сменно-суточного задания цеха;
  • плановые показатели работы современного цеха. Lean-система производственных метрик;
  • обеспечение эффективного взаимодействия между производственными участками цеха;
Опыт заводов лидеров: циклическая модель управления цехом
Практикум: разработка концепции «Идеальный цех»

Управление производственными процессами цеха
  • Производственная система цеха
  • Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QDС) цеха
  • Выпуск QDС – смысл существования цеха 
  • В цехе – всё есть процесс. Что является главным преступлением любого руководителя
  • Организация четырёх видов производственных процессов на участках и в цехе
  • Работа начальника цеха в условиях нестабильных производственных процессов
  • Выявление и ликвидация факторов, дестабилизирующих производственные процессы
  • К чему открывает дорогу стабилизация производственных процессов цеха
  • Технология встраивания качества в производственный процесс цеха 
  • Методика достижения высокого уровня качественной продукции на производственной площадке
  • Методика исполнения бюджета цеха
  • Методика сдачи продукции цеха в точно установленные сроки 
  • Организация стандартного уровня безопасности на рабочих местах цеха
  • Применение элементов индустрии 4.0 в производственных процессах цеха
Практикум: работа в малых группах с использованием треугольника эффективности производства (QDC), обмен опытом при решении трёх ключевых задач управления цехом

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия
  • Главное предназначение начальника цеха на производственной площадке современного завода
  • Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
  • Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
  • Современные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
  • Уровень квалификации необходимый для исполнения должности
  • Функционал начальника цеха, KPI начальника цеха
  • 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
  • Личная власть начальника цеха как основа и как индикатор исполнительности персонала
  • Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
      Практикум: решение кейса по управленческим воздействиям начальника цеха.

2 день

4.  Текущая (операционная) деятельность начальника цеха. Методика исполнения производственного плана цеха
  • Цель и показатели операционной деятельности начальника цеха
  • ОПП и подготовка к исполнению производственного плана цеха
  • 30 пунктов методики производственного плана цеха
  • Каждодневная, рутинная работа начальника цеха
  • Сменные активности начальника цеха. 
  • Периодические активности начальника цеха
  • Стандартизация работы начальника цеха современного завода
  • Обход цеха: виды обходов, цели, методы, результаты
  • Оперативные внутрицеховые коммуникации
Практикум: разработка стандарта сменных активностей начальника цеха
5.  Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда
  • Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
  • Выбор наиболее подходящих методов
  • Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий
     Практикум: групповая работа по созданию модели «Система непрерывных улучшений производства» 
6.  Управление персоналом цеха
  • Формирование удовлетворённости трудом у производственного персонала цеха
  • Усиление мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
  • Формирование информационной компетентности и лояльности у рабочих, мастеров, ИТР цеха
  • Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала
Практикум: деловая игра по повышению мотивации рабочих без дополнительных затрат
7.  Ключевые факторы успеха управления цехом
  • Формула успешности цеха
  • Типовые ошибки и «подводные камни» в работе начальника цеха
  • «Красная линия» или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
Практикум: разработка плана развития производства в цехе/участке без дополнительных инвестиций

По вопросу участия в семинаре обращайтесь:

tel: +7(951)063-66-00

      +7(950)310-82-36 


Записаться на семинар

Добавить отзыв

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив