Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Гордеев Михаил

Практикум по разработке и внедрению системы мотивации и стимулирования персонала. Грейдирование, вознаграждение по KPI и нематериальные методы.

Гордеев Михаил / Баннеры / Ближайшие семинары / Финансы. Экономика / Управление персоналом

Михаил Юрьевич Гордеев (Москва)

Специалист по регламентации и стимулированию деятельности предприятия, консультант по управлению персоналом. Автор публикаций по управлению бизнес-процессами в профессиональных изданиях.

Оптимизировал бизнес-процессы и системы оплаты для:
Инмарко, Северо-Западная Нерудная Компания, Южная Телекоммуникационная Компания, Gefco CIS, ЭнергоСтройИнвест Холдинг, Юнимилк, Светосервис, Волга-Днепр, ГидроОГК, Сибинтек, Прогресс-Гарант, Связьинвест, Роснефть, Группа предприятий Энергомаш, Объединенная Металлургическая Компания.


Специализация автора:
- Разработка новых консультационных услуг и стандартов, управление проектами по оказанию комплексных услуг и включающих новые технологии. 
- Комплексная оптимизация систем управления персоналом (ЗАО Связьинвест, компании энергетики). Оценка и оптимизация систем подготовки персонала в крупных банках. 
- Оптимизация систем оплаты в группах компаний производственных отраслей (металлургия, строительство).



- Постановка систем регламентации деятельности в производственных и торговых компаниях. 
- Участие в проектах по реорганизации систем управления коммерческих компаний: стратегия, организационная структура, информационные потоки, стандарты деятельности, должностные обязанности, реинжиниринг бизнес-процессов, корпоративная культура, документационное обеспечение управления.

Цели обучения:
После прохождения подготовки, участники смогут:
- Понимать какие модели поведения стимулируют разными способами воздействия.

- Понимать взаимосвязь различных средств материального стимулирования.
- Оценивать ценность рабочего места с использованием факторов грейдирования.
- Проводить расчеты уровня заработных плат (тарифную сетку) по результатам оценки ценности рабочих мест.
- Определять правильные модели поведения для премирования и выбирать показатели для оценки результатов труда из действующей системы управленческого учета.
- Прогнозировать возможные затруднения при изменении системы материального стимулирования.


Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard.
  • Эффективные инструменты подбора, адаптации и оценки персонала.
  • Внедрение эффективной системы организации и нормирования труда в современных условиях: как оптимизировать рабочий процесс.
  • Практикум по разработке системы вознаграждения по KPI по методологии BSC, PM и совершенствование постоянной части ЗП на основе грейдов.
  • Эффективная система организации труда порядок нормирования труда и организация оплаты труда персонала в соответствии с законодательством.

  • Добавить отзыв

    • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
      heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
      winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
      worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
      expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
      disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
      joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
      sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
      neutral_faceno_mouthinnocent
    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив