Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Прошедшие семинары

Эффективные инструменты подбора, адаптации и оценки персонала.

Прошедшие семинары / Управление персоналом / Карапетян Заринэ



КАРАПЕТЯН ЗАРИНЭ ЮРИКОВНА (Москва)

Специалист в области организационного и кадрового консалтинга.
Большое количество реализованных проектов по направлениям оптимизации организационной структуры и системы управления компаний различных отраслей бизнеса, реинжиниринга бизнес-процессов, разработки систем мотивации персонала, оценки персонала, эксперт в области управления человеческими ресурсами.

Имеет практический опыт работы в службах управления персоналом крупных промышленных компаний.

Преподаватель CITY Business School программ по кадровому консалтингу и реинжинирингу бизнес-процессов.




Автор множества публикаций в сфере управления человеческими ресурсами, в том числе:
  1. Как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников. Журнал «Управление человеческим потенциалом» № 2 (26), май 2011 г.
  2. Как избежать ошибок при внедрении системы KPI. Журнал «Генеральный директор», № 3, март 2011 г.
  3. Оптимизация организационной структуры компании. Переоценка стратегии. Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», № 5, май 2010 г.
  4. Решения о мотивировании сотрудников в сложной финансовой ситуации. Журнал «Управление человеческим потенциалом» № 4 (24), ноябрь 2010 г.
В настоящий момент руководит проектами в области организационного и кадрового консалтинга в компании «CITY Consulting Group».
Является членом Координационного Совета Ассоциации консультантов по персоналу (АКПП).
 
Образование: Государственный Универсистет Управления им. С. Орджоникидзе, по специальности «Управление персоналом»


КОМПАНИИ, в которых Заринэ Карапетян  реализовала консалтинговые проекты:
Группа компаний «Реал Р»,  Группа компаний «ТеплоЦентрСтрой», Группа компаний «Стройпромет»,  ОАО «Криогенмаш», Группа компаний «Евросервис», «Vito Ponti», «МАГ Консалтинг», «Axon Consulting», Холдинг «Тайсу»,  и др.



Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Построение эффективной системы управленческого учета в компании. Бюджетирование в системе управления компанией. Практические аспекты.
  • Управление продажами по методологии SFM (Sales Forces management).
  • Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI.
  • Методы и практика: совершенствования процессов и структур компании.
  • Финансовая стратегия успешных предприятий - тотальное управление затратами.

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив