Кондратьев Эдуард

От toyota-ката к ката управления: структуры управленческого поведения.

Февраль 2019

Кондратьев Эдуард / Прошедшие семинары / Производство

КОНДРАТЬЕВ Эдуард Викторович
Бизнес-консультант, доктор экономических наук, действительный член Российской Академии проблем Качества, эксперт и член Совета Кубка лидеров производительности им. А.К. Гастева, член рабочей группы по разработке Национальных стандартов по бережливому производству ГОСТ Р 56000, научный руководитель ООО «НАЦИОНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА», директор по качеству ОАО «Визит», профессор кафедры «Менеджмент» Пензенского ГУАС. Автор более 260 публикаций, в т.ч. книг: Развитие управленческого персонала и Развитие бережливых производственных систем в России. Член Международного союза боевых искусств (МСБИ) и Японского общества кобудо и иайдо (Nippon Koden Bujutsu Iaido Renmei).

В средневековой Японии в эпоху междоусобиц жил непревзойденный мастер меча Миямото Мусаси. Он не проиграл ни одного поединка и в конце жизни записал принципы своей школы в «Книге Пяти колец» (1645). В завершении каждого пункта фраза: «Ты должен упорно тренироваться» или «Непрестанно упражняясь добьёшься успеха» или «Ты поймёшь ценность этой техники упражняясь».
В традиции единоборств такие упражнения называются «КАТА». Бизнес - это постоянное сражение и каждый руководитель – опытный воин. Для него мы собрали ката управления, которые следует ежедневно практиковать, чтобы постоянно совершенствоваться и достигать успеха.

Участники: первые лица и руководители компаний.

Кратко:
- Поможем выстроить комплекс из 5 управленческих ката, ведущих к ошеломляющему результату.
- Детально разберём 5 ката, которые формируют структуры ежедневного поведения руководителей: ката исполнения, совершенствования, мониторинга, наставничества и ката команды.
- Каждая ката занимает 2-5 минут. Внешне – простые действия, но с глубоким смыслом.

Уникально:
- 20% - кейсы, 20% - демонстрация; 40% - тренинг; 20% - рефлексия и привязка к теории.
- Новое наполнение блока JR «производственные отношения» - лидерство и эмоциональный интеллект!
- Ката управления – современные социальные технологии, основанные на синергии людей, групп и лидеров.
- Применение всего комплекса создает невидимую структуру непрерывного развития организации.

Результат:
- Четкая структура и синхронизация работы всех уровней управления.
- Рост темпов изменений и улучшений в 3-5 раз.
- Повышенная скорость исполнения за счёт «командного взаимодействия».
- Воспитание сотрудников, умеющих достигать недостижимые цели с помощью ката совершенствования.
- Рост эффективность ежедневного оперативного управления в 2-3 раза.
- Действуя не торопясь, достигать результатов быстрее других.