Иванова Светлана
Эффективное интервью на ключевые позиции
16 марта
Иванова Светлана / Управление персоналом
Светлана Иванова (Москва)
Профессиональный управленец, бизнес-тренер, предприниматель. Преподавательской и методической работой занимается с 1988 года, HR и управленческой работой – с 1995 года.
Неоднократно входила в рейтинг "200 деловых женщин России" журнала "Карьера".
Автор более 300 статей и 16 бестселлеров, которые издаются и переиздаются с 2003 года. Среди них книги "Мотивация на 100%", Искусство подбора персонала", "Продажи на 100%".
Кандидат психологических наук.
Автор методик оценки персонала и многочисленных тренинговых программ.
Более 13 000 лично проведенных интервью, более 50 Assessment Centers,
3-кратный опыт создания собственного бизнеса, более 3 000 лично проведенных тренинг-дней.
Для кого тренинг:
- Опытные руководители
- Руководители HR служб,
- Опытные специалисты отдела подбора и развития персонала.
Результаты:
- Рассмотрение нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов
- Получение около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки
- Рассмотрение технологии ведения интервью при подборе на топовые должности
Для кого:
- Собственники компаний, руководители и директора HR, имеющие опыт проведения интервью от 4-5 и более лет, знающие основные технологии проведения интервью.
Содержание программы:
- Структура работы и обозначение основных задач
- Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»
- Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью
- Многофакторные и сложносюжетные кейсы
- Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум
- Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель)
- Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель)
- Сказка или история (диагностическая модель)
- Коррекция прошлого (диагностическая модель)
- Герой или персонаж (диагностическая модель)
- Машина времени (диагностическая модель)
- Фраза – Я (диагностическая модель)
- История – Я (диагностическая модель)
- Модель Я и МИР (диагностическая модель)
Записаться на семинар