Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Грязнова Ольга

Грязнова Ольга Сергеевна

Грязнова Ольга / Описания

Грязнова Ольга Сергеевна (Москва)

- Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами;
- Консалтинговые проекты в области управления запасами, закупках, системы показателей, управленческого учета, складской логистики, выстраивании логистики в компании;
- Опыт проведения семинаров и курсов с 2003 года;
- Автор ряда учебных программ по логистике и закупкам.

Образование и стажировки:
- 1997–2003 —Орловский государственный технический университет, кафедра предпринимательство и маркетинг, специальность – маркетинг.
- Mercedes‐Benz WerkBremen (Daimler AG).
- Товарно‐распределительныйцентр GVZ Bremen.
- Volkswagen Original TeileLogistikGmbH & Co.
- ГК Международный Институт Менеджмента.
- Международная Ассоциация Корпоративного Образования.
- Открытая школа фасилитации GRAPE people.
- SRC.


Профессиональный опыт:
- В настоящее время – Независимый консультант;
- 2005 — 2012 — Ведущий консультант Logist-ICS;
- 1997–2005 — Группа KERAMA MARAZZI (От управляющего складом до коммерческого директора регионального представительства)

Преподавательская деятельность:
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2005 года;
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации;
- Институт повышения квалификации и переподготовки кадров транспортно-дорожного комплекса является структурным подразделением Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета;
- Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет. Доцент.

Выступления и публикации:
Публикации: «Логистика & Управление», «Логистика сегодня», «Управление компанией», «Складской комплекс», «ЛогИнфо». Ведение раздела «логистика» в журнале «Фармацевтическое Обозрение».
Выступления на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок.
Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.

Клиенты: ООО «Фольксваген Груп Рус» (Москва, Калуга), Леруа-Мирлен, Сузуки, Сибур, Завод «Автофрамос», Завод «ИжАвто», Завод «Автоприбор», СИА Интернейшнл, ЦВ ПРОТЕК, Госкорпорация "Росатом",  ИнтерРАО, Частные пивоварни Тинькофф, Эйвон, Сеть «Связной», Лукойл, Норильский Никель, В-Лазер (Владивосток), Аптечная сеть «Аптека района» (Нижний Новгород), STADA, LEROY MERLIN, Сеть Оливье, Pfizer, Bayer и еще более 500 компаний в России и Казахстане.
Темы тренингов и семинаров
1. Сокращение операционных затрат
2. Оптимизация запасов. Быстрые решения
3. АВС и XYZ –анализы – инструменты оптимизации запасов
4. Контроль спроса. Выявление упущенных продаж
5. Сокращение неликвидных запасов. Антикризисные решения
6. Прогнозирование спроса_ планирование поставок и продаж
7. Организация проектных закупок
8 Закупки и снабжение. Проблемы. Решения
9. УП-Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками
10. ХИТ Взаимодействие между подразделениями
11. VMI (Vendor Managed Inventory). Запасы, управляемые поставщиком.
12. Реализация проекта строительства/реконструкции складского комплекса
13. Склады в логистической системе компании: эффективные решения
Проводимые семинары:
1. Сокращение затрат в логистике.
Записаться на семинар

Добавить отзыв

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив