Стукалов Дмитрий Николаевич
Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством, к. т. н.

Образование:
2013 г. "Теория ограничений: Управление производством".
2012 г. "Статистические методы управления процессами".
2008 г. "Бережливое производство".

Сфера профессиональных интересов:
Управление производством.
Бережливое производство.
Теория ограничений.
Методы статистического управления процессами.
Управление запасами, логистика.






Практическая деятельность:
- С 2013 г. по настоящее время — независимый консультант по развитию производственных систем.
- 2012–2013 гг. Заместитель директора по стратегии и развитию производства ООО "Завод Световые технологии".
- 2011–2012 гг. Заместитель директора Зарайской обувной фабрики ЗАО "Ральф Рингер".
- 2009–2011 гг. Директор по качеству ООО "Тор-Про".
- 2008–2009 гг. Начальник отдела бережливого производства и СМК ООО "Завод Техно".
- 2003–2008 гг. Начальник отдела производственного учёта ЗАО "Русская кожа".
- 1996–2005 гг. Доцент кафедры вычислительной и прикладной математики РГРТУ.

Ключевые клиенты:
- ХК "Высокоточные комплексы" (ГК "Ростехнологии") — реализация комплексной программы "Бережливое производство" на предприятиях холдинга.
- АО "Редуктор-ПМ" — обучение, запуск и реализация проектов по комплексному улучшению производственных процессов.
- АО "Концерн Калашников" — аудит производственной системы предприятия.
- ООО "Завод Световые технологии" — реализация проектов по производственному планированию и диспетчированию.
- ЗАО "Ральф Рингер" — создание систем управления качеством и обучения персонала.
- ООО "Оргресурс" — разработка обучающих программ и проведение семинаров по вопросам развития производственных систем.
- "Удмуртский государственный технологический университет" — проведение семинаров в рамках президентской программы.
- "Высшая школа бизнеса МГУ" — проведение семинаров в рамках программы MBA.

Основные публикации:
- Создание среды улучшения процессов.
- Управление уровнем наличия готовой продукции в соответствии с алгоритмом MTA Теории ограничений.
- Проблемы роста компании. Конфликт ресурсов и возможностей.
- Бережливое производство: панацея или источник дополнительных проблем?