Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Прошедшие семинары

Планирование производственной деятельности.

Прошедшие семинары / Производство / Старченко Виктор


 
Старченко Виктор Михайлович  (Москва)

Консультант – практик, бизнес-тренер по управлению цепями поставок, коуч. 

Основы управления цепочками поставок, производства и логистики, оптимизация бизнес-процессов производства.

Курс повышения квалификации «Логистический менеджмент» (Германия).

Профессиональный опыт: более 28 лет.
«Увидел» и «опробовал» современные подходы к производственному процессу на заводе «Порше».
Консалтинговые проекты в сфере логистики и производства.
Работа и реализация проектов, обучающих программ в РЖД,Kelloggs RUS ("хлопушка" Любятово), Молвест ("Вкуснотеево"), Мираторг, Лукойл, Башнефть, Фольксваген, Тяжмехпресс, ГидроМашСервис, Юмикс, Медэксперт, АПК Зареченский, Промтекстиль, НАТОЛ, 3DaVinci, "Фосфорель", Плитстройторг, Бастион ("СКАТ"), АвтоМаркет, «ЛАНКС», интернет-магазин МотоЯ и др.


Преподавательский опыт: Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (дисциплинаMBA);
Институт логистики и управления цепями поставок и др. 
Целевая аудитория :руководители бизнеса, директора по производству, инженеры, начальники и мастера производства, начальники ПТО, начальники цехов, участков, руководители департамента логистики, менеджеры по логистике, специалисты по качеству , планированию производства, ПЭО, отд персонала и т. д.


Цель : 
  • Учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации производственной деятельности;
  • Узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции;
  • Найти алгоритмы управления производственными запасами;
  • Узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их потенциала;
  • Научить мотивировать сотрудников на достижение поставленных задач; эффективный руководитель-сплоченная команда.
Записаться на семинар

Добавить отзыв

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив