Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Описания

Старченко Виктор Михайлович

Cпикеры / Описания

Владелец и ведущий эксперт компании "Логистика от Михалыча".
Специалист по supply сhain и производству. Бизнес - тренер. Коуч.

Преподаватель:
-  Института логистики и управления цепями поставок;
- дисциплины MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС.
Бизнес тренер:
-  образовательного центра "Вектор Бизнеса";
-  учебного центра "Бизнес тренинг и Консалтинг групп";
-  учебного центра "ФинКонт".

Образование:
1. Оренбургское Высшее военное зенитное ракетное командное училище. 1977 - 1981 г. (Золотая медаль).
2. Киевская военная академия. 1995 г.

Дополнительное:
1. Курс: Логистический менеджмент (Германия) 1993 г.
2. Курс "Складская логистика" РА Госслужбы при Президенте РФ (г. Москва) 2005 г.
3. Курс: "Эффективное управление процессом" РА Гос службы при Президенте РФ (г. Москва) 2006 г.
4. Курс: "Как сократить транспортно-логистические издержки и повысить эффективность бизнеса" (МАДИ г. Москва) 2007 г.
5. Курс: "Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности продукта на основе стандартов ISO 22000:2005 и PAS 220: 2008 (ИнтерКонсалт, г. Москва) 2009 г.
6. Курс: "Система Менеджмента Качества в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000-2001" (UNATED BAKERS, г. Воронеж)
7. "Подготовка бизнес-тренера ("Интеллект-Сервис", г. Воронеж) 2011 г.
8. "Ораторское искусство" ("Интеллект-Сервис", г. Воронеж) 2011 г.


Опыт работы:
- ООО ТК "Мираторг" www.miratorg.ru
Начальник отдела логистики.
Организация приема, хранения и отпуска охлажденной и свежезамороженной мясной продукции, а также свежезамороженных ягод и овощей. Коэффициент использования складских помещений увеличен в 1,2 раза, а коэффициент использования объема в 1,7 раза. Организовано адресное хранения охлажденной продукции. Эти меры позволили увеличить скорость комплектации заказов, почти, в два раза. Уменьшение затрат на оплату труда складских работников достигнуто путем оптимизации графиков работы. Количество ошибок персонала склада уменьшено вдвое. Возможности собственного транспорта стали использоваться на 100%.


- "Келлогг" www.kelloggs.ru (Хлопушка "Любятово").

Руководитель внутриплощадочной логистики.
Организация взаимодействия между производственными цехами, складами и транспортной логистикой. Планирование производственно - логистических операций. Оптимизация затрат. Внедрение стандартов безопасности и качества пищевой продукции PAS: 220 и ISO: 22000.
Внедрена мотивация труда работников в зависимости от их личного вклада. Обратных производственных и складских потоков стало в два раза меньше. Разработаны и внедрены процедуры и регламенты по управлению производственными и складскими процессами. Участие в модернизации производственного оборудования с наименьшими затратами. Реализация проекта "Оптимальная производственно - складская конфигурация".


- ЗАО "Тяжмехпресс" www.tmp-press.ru.
Заместитель начальника производственно-диспетчерского отдела.
Планирование деятельности цехов. Организация межцехового взаимодействия. Контроль выполнения производственных заданий. Участие во внедрении подходов "бережливого производства" в компании. Управление запасами материалов и НЗП. Участие в приемке готовых изделий по качеству.
Приглашен в ООО "Келлогг в России".


- ООО "Юмикс". 

Начальник цеха.
Организация работы цеха по розливу вина. Начато внедрение принципов и подходов "бережливого производства" в компании. Первые успехи описаны в одноименной статье "Бережливое производство".


- Вооруженные Силы РФ.
От командира взвода до командира полка.
Руководство воинскими коллективами от 5 до 1000 чел. Организация боевой подготовки, материально-технического обеспечения частей и подразделений. Обеспечение жизнедеятельности. Поддержание боевой готовности техники и вооружения.

Автор единственной в России книги - путеводителе собственника компании по цепочке поставок: "Логистика: эрогенные зоны".

Клиенты: РЖД, Лукойл, Азия-Цемент, Атлантис Пак, Башнефть-логистика, ГидроМашСервис, Смарт-Логистик, ГК Промтекстиль, «Дар», Фосфорель, ГК "Русский аппетит", ЗАО "Алексеевский молочноконсервный комбинат", ООО «Отделка – Липецк», ТД «Олимп», Добринский сахарный завод, ООО «Строймашсервис-Черноземье», ПихтинАвто, ТД "Курский Двор", ЗАО "Восток-Спец-Сервис", ООО "МясОптТорг", ОАО НВП "Протек", ООО «Дискон», ООО «Айцентр», ООО «Спецторг-Юг», ООО "Кван" и др.

Статьи автора:

Проводимые семинары:
1. Планирование производственной деятельности.
2. Совершенствование закупочной деятельности.
Записаться на семинар

Добавить отзыв

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив