Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Смирнов Сергей

«Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли. Практические рекомендации»

Смирнов Сергей / Баннеры / Ближайшие семинары / Производство

Автор и ведущийСмирнов Сергей Леонидович (Санкт-Петербург)- Эксперт по вопросам повышения производительности труда  и прибыльности, успешно внедривший проекты повышения эффективности на многих Российских предприятиях с численностью от 50 до 12000 человек. Практический опыт работызаместителем управляющего- увеличение объема экспорта древесины со 100 тыс куб. до 1млн. куб в год. Кандидат педагогических наук. Докторантура ВИПТШ. Магистр экономических наук, ЛГПИ.Имеет сертификаты ведущего аудитора ИСО; оптимизации производственных процессов REFA; MTM. Представитель MODAPTS в России.

Цель: Разработка программы повышения производительности труда на предприятии.
 
Для кого? Руководители высшего уровня, Линейные руководители служб. Директора по Производству, Развитию производственных систем, Служб персонала, Начальники цехов, технологи, руководители смежных служб и специалисты центра обучения. 





Результаты для предприятия: 
- Разработка проектов повышение производительности труда 
- Формирование единой политики в области ППТ 
- Устранение проблем взаимодействия подразделений по бизнес процессам 

Формат проведения: 
- Короткие лекции, примеры из практики 
- Практические задания на 
- Разборы вопросов участников 
Во время тренинга Вы научитесь! 
• Проводить анализ эффективности использования персоналом рабочего времени 
• Проводить анализ эффективности использования оборудования 
• Выявлять факторы, влияющие на эффективность производственного процесса на Вашем предприятии 
• Проводить анализ причин выявления брака 
• Разрабатывать программы повышения производительности труда 
• Выполнять анализ и совершенствование производственного процесса 
• Применять навыки решения проблем методом Toyota на Вашем предприятии 
• Использовать методы нормирования труда Третьего поколения MODAPTS 
• Оценивать и разрабатывать мероприятия по повышению уровня профессиональной подготовки сотрудников на своем предприятии 
• Планировать программу обучения в производстве на своем предприятии 
• Ознакомитесь с Психологическими вопросами управления изменениями 
• Понимать закономерности создания высокоэффективной команды изменений на своем предприятии 


Во время тренинга подробно рассматриваются следующие вопросы 
• Какие потери несет Ваше предприятия из-за низкой производительности труда 
• Как влияет производительность труда на прибыльность предприятия 
• Что мы, тратим впустую?.. 
• Что наша система профессионального образования делает не так? 
• Почему Важно понимать предприятие, как систему?
• В чем сила слабого звена? Понятие ограничения системы. 
• Как устроена Производственная система Тойоты и в чем ее отличие от других 
• Что такое Рабочая система? 
• Сколько стоит рабочее время? 
• Когда менеджеры добавляют ценность? 
• Как оценить уровень функциональной обеспеченности производства? 
• Как учитывать личностные особенности человека при проведении изменений 
• Как влияют ценности на успех улучшений 
• Как организовать командную работу и этапы формирования команд 

По вопросу участия в семинаре обращайтесь:
tel: (843)267-22-40, e-mail: irina@vectorbusiness.ru


Записаться на семинар

Добавить отзыв

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив