Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Малинин Сергей

Внедрение эффективной системы организации и нормирования труда в современных условиях: как оптимизировать рабочий процесс.

Малинин Сергей / Баннеры / Ближайшие семинары / Производство / Финансы. Экономика

Малинин Сергей Викторович (Москва)
к.э.н., руководитель отдела отраслевого регулирования трудовых отношений НИИ транспорта нефти и нефтепродуктов АК «Транснефть», доцент Кафедры экономики труда и управления персоналом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, Заместитель директора Международной школы бизнеса IBS-Plekhanov, автор учебников и научных публикаций по организации и нормированию труда
Ведущий корпоративных и межкорпоративных консультационных семинаров по организации, нормированию и производительноcти труда. Область научных интересов: вопросы совершенствования производительности, организации, нормирования и стимулирования труда, управления персоналом.

Ведущий корпоративных и межкорпоративных консультационных семинаров по организации, нормированию и производительноcти труда :
Компания «СУАЛ», Компания «СЕВЕРСТАЛЬ», Компания «Эфесс Пилснер», ПАО «Транснефть», ОАО «Транснефтемаш» ОАО «Ижевский электромеханический завод «Купол», ООО «Газпром трансгаз Чайковский», АО «Сургутнефтегаз», ОАО «Ижевский завод пластмасс», Корпоративная Академия ГК «Росатом» и другие.
 
Опыт работы на крупных предприятиях от 3 000 и более 100 000 сотрудников: ВНИИ радиационной техники, МПО Темп, ФГБОУПО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова», ООО «НИИ Транснефть».
 
По статистике, после внедрения системы нормирования труда на предприятии происходит увеличение объемов выпуска, растет качество продукции (услуг), сокращаются издержки, снижается текучесть кадров, уменьшается число трудовых конфликтов. Работодатель заинтересован в рациональном использовании труда работников, в оптимизации численности персонала, минимизации затрат рабочего времени. Программы по нормированию труда представляют собой взаимоувязанные мероприятия, направленные на максимальное использование трудового потенциала всех работников путем расширения сферы нормирования, а также через обеспечение высокого качества норм и нормативов. В российской практике повышение производительности труда всех категорий работающих за счет максимально рационального использования рабочего времени является первоочередной задачей.

На семинаре обсуждается опыт использования методик и технологий нормирования с учетом последних требований законодательства. Методический материал закрепляется практическими заданиями.




По вопросу участия в семинаре обращайтесь:
tel: (843)267-24-91, e-mail: alla@vectorbusiness.ru
Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности?
  • Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard.
  • Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли.Новое в наставничестве.
  • Практикум по разработке системы вознаграждения по KPI по методологии BSC, PM и совершенствование постоянной части ЗП на основе грейдов.
  • Нормирование труда - необходимое условие для минимизации затрат.

  • Добавить отзыв

    • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
      heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
      winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
      worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
      expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
      disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
      joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
      sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
      neutral_faceno_mouthinnocent
    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив