Левяков Олег

Управление закупками и запасами в цепи поставок.

5- 6 апреля

Левяков Олег / Баннеры / Прошедшие семинары / Логистика

Автор и ведущий: Левяков Олег (Москва) –Тренер-консультант, преподаватель MBA. Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
Кандидат экономических наук. Заместитель директора НОУ «Институт Принятия управленческих решений». Управляющий партнер консалтинговой компании ООО «Центр профессионального и личностного роста». Эксперт по вопросам стратегического, операционного менеджмента, бизнес-планирования и проектного финансирования, менеджмента бизнес-процессов, холистического маркетинга, управления по ограничениям (ТОС), управления по методике И.К. Адизеса, управления изменениями, принятию управленческих решений.

Образование: МГИМО Факультет: Международные экономические отношения Отделение: Международный транспорт.International Business School «Frans Maas» в г.Венло (Venlo) Нидерланды по специальности Logistics & Continuous. Logistic Support, Европейская Логистическая Ассоциация
(г. Брюссель) и пр.

Проекты и семинары в компаниях: ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», Торговый Дом «Детский Мир», «Савушкин Продукт», АО «Северное машиностроительное предприятие» СЕВМАШ, «Объединенные бумажные фабрики», «Международная сеть Таможенных складов», «American Oil Services», «РУСАЛ», «Металинвест», «Берлин Хеми», «Шнейдер Электрик», «Газэкспорт», ОАО «СИБУР холдинг», ОАО «Павловский механический завод «Восход», ФГУП «Почта России», Государственная корпорация «Росатом», ОАО «Объединенная металлургическая компания», ОАО РЖД» и др.

Цель семинара:
Предоставить практические инструменты организации системы снабжения на предприятии.
Участники семинара получат методики разрешения следующих вопросов снабженческой деятельности:
- сферы менеджмента при управлении закупками и запасами;
- планирование закупочной деятельности;
- выбор поставщика;
- снижение затрат на закупки. Оптимизация закупочных процессов;
- работа с запасами. Современные технологии управления запасами;
- минимизация дефицита и излишек. Рост оборачиваемости и уровня обслуживания.