Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Серов Михаил и Иванченко Эдуард

Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard.

Серов Михаил и Иванченко Эдуард / Прошедшие семинары / Финансы. Экономика


Михаил Серов
 (Москва)

Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: стратегический и финансовый менеджмент.
Преподаватель по программе МВА в следующих ВУЗах: Государственный университет управления (ГУУ), Государственный университет – Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ), Московский институт инженеров транспорта (МИИТ).
Руководитель группы по разработке стандарта SSM4 «Система стратегического управления».
Обучил на семинарах и курсах 4810 чел, провел более 400 семинаров и курсов.
Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Финансовый директор», «Банковское дело», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией», «Консультант».
Выполнил более 80 консультационных проектов по разработке стратегии и управления корпоративными финансами.








Эдуард Иванченко (Москва)

Руководитель департамента финансового консалтинга компании Management Consulting Partners Group (Ltd).
Руководитель Школы «Финансовый Стратег».
Консультант по управлению финансами, Кандидат экономических наук (Ph.D. economics).
Выполнил более 40 консультационных проектов в области управления корпоративными финансами.







Целевая аудитория:

- Генеральные директора, директора по продажам, директора по производству, финансовые директора, директора по персоналу, владельцы (акционеры).
- Начальники отделов продаж, управления персоналом, финансового отдела, отдела финансового анализа, отдела бюджетирования, планово-экономического отдела, отдела внутреннего контроля.
- Специалисты финансовой службы, отдела продаж, отдела внутреннего и финансового контроля, отдела по управлению персоналом, отдела логистики.

После семинара Вы:

- Получите систематизированную информацию об управленческом учёте, KPI, информационных панелях.
- Приобретете навык оценки эффективности, определения проблемных зон организации.
- Научитесь разрабатывать план мероприятий по повышению эффективности компании.



Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Бюджетирование и внутренний финансовый контроль: максимум пользы для организации
  • Построение эффективной системы управленческого учета в компании. Бюджетирование в системе управления компанией. Практические аспекты.
  • Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI.
  • Финансовый анализ и аудит деятельности компании.
  • Внутренний и финансовый контроль в организации, управление рисками.

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив