Семинар проходит онлайн 
Стоимость участия за два дня 19 500руб.

Кузьминых Артем Евгеньевич

Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.

Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.

Онлайн-семинар для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию

Экономическая реальность стремительно меняется на глазах. Если на фоне негатива попробовать
увидеть какой-то позитив, то можно отметить наметившийся посыл на увеличение экономической
свободы: объявлена либерализация уголовного законодательства, снимаются отдельные ограничения,
принимаются различные льготы и меры поддержки бизнеса... Тем не менее важно помнить: ситуация
снова поменяется, а вот налоговая, субсидиарная, административная и уголовная ответственность
никуда не денутся. Налоговые проверки тоже никто не отменял (введён мораторий на все проверки,
кроме налоговых), а налоговый контроль в целом становится жёстче и эффективнее.
Итак, с чем сейчас сталкиваются налогоплательщики? Несмотря на заявленную было либерализацию
государство «обложило» по полной:
 в условиях санкционного кризиса денег у бизнеса всё меньше, а потребности в них у
государства всё больше — отсюда ужесточение налогового администрирования;
 анонсированные меры поддержки и льготы или быстро закончились, или оказались точечными
и предназначены в основном лишь отдельным отраслям (например, IT-сектору);
 ФНС усиливает борьбу с «площадками» оптимизации НДС, для чего созданы «опорные
УФНС». АСК НДС-2 в автоматическом режиме выявляет налоговые разрывы и ищет их
выгодоприобретателя, то есть реальный бизнес, с которого есть, что взять. При этом не важно,
насколько далеко в цепочке контрагентов от него находится разрыв и виноват ли он вообще;
 выгодоприобретатель-фактический владелец бизнеса (конечный бенефициар-физлицо) —
норма;
 «бумажный НДС» больше ничего не даёт обычному налогоплательщику;
 судиться по налоговым спорам по НДС стало почти бессмысленным — судьи не слушают
доводы налогоплательщиков;
 продолжается аннулирование деклараций («признание налоговой декларации не
предоставленной»);
 традиционная обналичка — дорого, опасно, вычет по НДС всё равно потом отберут, а с
ним и затраты по налогу на прибыль, обнальщики «кидают», силовики могут «прийти», при этом
ситуация с ней со временем становится только хуже;
 с «серой конвертацией» она ничуть не лучше. Плюс общие проблемы с трансграничными
расчётами;
 «побуждение» налогоплательщиков к «добровольной» доплате дополнительных налогов
(«комиссии», «рабочие группы») даёт хорошие поступления в бюджет (часто больше, чем даже
доначисления по итогам проверок);
 налоговики успешно «обеляют» целые отрасли «сверху»: налогоплательщиков заставляют
«расширять» налоговую тайну, навязывать контрагентам «налоговые оговорки» в договорах
и увеличивать нагрузку по налогам — АПК, клининг, транспортные услуги в АПК, на очереди —
стройка, остальные транспортные услуги, далее — везде;
 прослеживаемость и маркировка позволяют проследить движение товаров по всей цепочке
от производителя/импортёра до конечного потребителя;
 по ст. 54.1 НК РФ доначисляют и взыскивают и НДС, и налог на прибыль, в том числе в рамках
«дробления бизнеса». «Налоговая реконструкция» остаётся под вопросом;
 банковский финмониторинг хорошо научился отличать реальный бизнес от схемотехников и
ИП-обнальщиков, и избавляется от последних без сожалений и колебаний; активно работает
новая платформа банковского финмониторинга — «Знай своего клиента («светофор») от ЦБ
РФ.
Как жить в этих условиях — будем разбираться на семинаре. Цель семинара — помочь компаниям,
применяющим опасные схемы оптимизации налогов, уйти от них, и при этом не разориться, не уступить
конкурентам, не уйти с рынка. Найти безопасные альтернативы таким схемам, платить налоги, но не
переплачивать — вот основная идея налогового планирования. Нужно платить правильные налоги —
то есть столько, сколько вы должны, а не столько, сколько хотят с вас взять налоговики для
выполнения своих плановых заданий.
Первый день посвящен «безразрывному» НДС, налогу на прибыль, серым схемам и тому, как от них
уходить. Второй день — альтернативы традиционной обналичке, банковский
финмониторинг/комплаенс, зарплатные схемы, новая платформа «Знай своего клиента» ЦБ РФ.
Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей
компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому
планированию.
Программа семинара:
1 день: «Безразрывный» НДС, налог на прибыль, серые схемы и как от них уходить
1. Новая стратегия государства: «налоговый беспредел» в интересах бюджета. Что в
этой ситуации делать налогоплательщику на фоне очередного кризиса? Экономить на
всём, включая налоги, комиссии банков и расходы на налоговую схемотехнику!
2. Налоговые разрывы и их автоматическое выявление в рамках АСК НДС-2 (ПП
«Контроль НДС») и ППА-Отбор. Автоматическое выявление выгодоприобретателей по
ним. Единая информационно-аналитическая подсистема АИС «Налог-3». Как
налогоплательщики пытаются «обмануть» АСК НДС-2 и прочую «Биг дату» от ФНС.
3. Альтернатива серым схемам, дающая тот же результат, но без налоговых разрывов.
Когда возможна экономия НДС белыми схемами. Законные альтернативы
однодневкам (только для законных целей!):
 перевод всех или части оборотов на спецрежимников при наличии покупателей
(заказчиков), реализацию которым можно проводить без НДС. Их выявление,
мотивация или создание;
 манипулирование добавленной стоимостью (перераспределение расходов между
плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч.
разовые убыточные сделки с обоснованием цены, создание безНДСных доходов).
«Биржа белого НДС».
4. Способы и условия переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на
низконалоговых субъектов: затратные механизмы, трансфертное ценообразование и
простое товарищество. Низконалоговые субъекты:
 физлица в разовых сделках,
 спецрежимники, в т.ч. из «низконалоговых» регионов,
 ИП на общей системе,
 льготники в ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ, «Сколково», IT-компании и так далее,
 компании-нерезиденты,
 налогоплательщики, имеющие убытки и/или переплату НДС и т.п.
Затратные механизмы:
 нефиктивные услуги, работы,
 выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы
в любом (разумном) размере,
 платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и
нематериальных активов, в т.ч. лицензионные и франчайзинговые,
 плата за залог или поручительство, делькредере,
 штрафные санкции, возмещение ущерба, убытков и потерь,
 платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств.
5. Ответы на вопросы. По желанию и возможности – индивидуальное экспресс-
моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.
2 день: альтернативы обналичке, банковский финмониторинг/комплаенс, платформа
«Знай своего клиента» ЦБ РФ, зарплатные схемы
1. Обналичивание и законные альтернативы ему (только для законных целей!).
2. Договоры с индивидуальным предпринимателем (ИП). Риски переквалификации в
трудовые отношения. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП.
3. Дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП, как легальная
альтернатива обналичиванию, наличная и безналичная форма. Как вывести прибыль
со счёта ИП и не стать для банка сомнительным клиентом —корпоративные карты,
личные (карточные дебетовые и кредитные, депозитные, текущие, накопительные,
сберегательные и иные) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП —
альтернатива кэшу. Рекомендации по выбору банков и поведению в них, оптимизация
банковских комиссий.
4. «Чёрный список ЦБ» (список «отказников») и единая межбанковская платформа «Знай
своего клиента» ЦБ («светофор», «красный список»). Принудительное исключение из
ЕГРЮЛ и замораживание денег на счёте при отнесении к высокой степени риска
совершения подозрительных операций. Как клиенты банков попадают в эти списки?
Как узнать причину попадания? Чем грозит? Порядок реабилитации клиентов банков,
Межведомственная комиссия при ЦБ. Инструкции для клиентов банков по действиям в
конкретных ситуациях в зависимости от уровня рисков: зелёная, жёлтая и красная
зона.
5. Плательщики налога на профессиональный доход (самозанятые) — отличие от ИП, в
чём может быть польза.
6. Субъекты автоматизированной УСН — освобождение от страховых взносов,
отчётности и проверок.
7. Дивиденды и выплаты из прибыли от компаний (включая производственный
кооператив) на спецрежимах или от компании-нерезидента.
8. Зарплата в большом размере — уменьшенная ставка страховых взносов. Льготные
ставки страховых взносов: МСП и IT-компании, резиденты ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ и т.д.;
9. Выплата процентов, различных компенсаций, суточных, аренда имущества у физлиц
или закупка у них ТМЦ и др. варианты.

tel: +7(950)310-82-36