Панфилова Нина Юрьевна
---
Кандидат экономических наук, доцент Уральского Федерального университета;Консультант в области эффективности, нормирования, оплаты и мотивации труда.
Более 20 лет – опыт работы в системе повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий промышленности и строительства.
Постоянно проводит обучение в форме открытых семинаров в городах Уральского и других регионов (Екатеринбург, Челябинск, Пермь, К-Уральский, Качканар, Магнитогорск, Ижевск, Казань, Н.- Новгород, Самара, Новосибирск, Омск, Москва и др.).
Сфера профессиональных интересов: проблемы эффективности, нормирования, оплаты и мотивации труда.
Научная деятельность: Соавтор двух учебников; имеет более 100 печатных работ, в том числе в центральных издательствах. Автор уникальных практических разработок в области производительности труда, нормирования труда, оплаты труда, направленных на повышение эффективности труда на предприятии:
- Первая разработка позволяет устанавливать необходимый рост производительности труда для снижения себестоимости продукции на заданную величину.
- Вторая разработка направлена на совершенствование оценки качества действующих норм с учётом их напряжённости и равнонапряжённости, а также позволяет получить количественную интегральную оценку уровня нормирования труда.
- Третья разработка предусматривает изменение алгоритма сдельной расценки, что в любом варианте снижения нормы времени (выработки) обеспечивает рабочему увеличение расценки и, соответственно, сдельной зарплаты. При этом рост заработной платы зависит от величины повышения производительности труда, обусловленного уменьшением нормы времени, а также от изменения интенсивности труда.
Такой подход создает материальную заинтересованность у рабочих в снижении норм (т.к. при этом у них всегда повышается зарплата), дает возможность регулярно пересматривать нормы и постоянно поддерживать их на высоком уровне напряженности, поскольку отпадает необходимость завышать нормы с целью повышения зарплаты. Методика предусматривает также изменение алгоритма повременной зарплаты.
Клиенты:Уралмашзавод, Уралтрансмаш, Пневмостроймашина, Уральский компрессорный завод, Свердловский электровозоремотный завод, Верхне-Салдинский металлургический завод, Северский трубный завод, Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов, Каменск-Уральский металлургический завод, Каменск-Уральский литейный завод ,Верхне-Пышминский медеэлектролитный завод, Кировский завод ОЦМ, Челябинский металлургический завод, Челябинский трубопрокатный завод, ОАО «Уралэлектромедь»,Магнитогорский метизно-металлургический завод, Нижне-Сергинский металлургический завод, Качканарский ГОК, Свердловский завод "Альстом-СЭМЗ", Уралэнергомаш, Шадринский автоагрегатный завод», Свердловский инструментальный завод, Уральский Оптико-механический завод, Синарский трубный завод, ФГУП «Вектор», ФГУП «Аксион», ФГУП «Купол» и др.
Проводимые семинары:
1.Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства
Записаться на семинар