Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Прошедшие семинары

Методы и практика: совершенствования процессов и структур компании.

Прошедшие семинары / Финансы. Экономика / Менеджмент / Кочнев Александр




Кочнев Александр Феликсович (Москва)

Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.









Аудитория семинара: Собственники бизнеса, руководители компаний, директора по стратегическому развитию, коммерческие директора.
Цели семинара: Участники семинара овладеют эффективными подходами  к совершенствованию процессов и построению управленческой структуры предприятия. Смогут применять их на практике при проведении организационных мероприятий.
О чем семинар:
Ваша компания - это сеть процессов. Как сделать ее эффективной?Как выявлять процессы, нуждающиеся в улучшении?Как отличать истинные проблемы от видимых проявлений  и добиваться максимальной отдачи от проводимых изменений?Почему не следует добиваться максимального результата в совершенствовании процессов?Как подойти к построению эффективной структуры управления компанией?


Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Бюджетирование и внутренний финансовый контроль: максимум пользы для организации
  • Комплексная логистика: управление рисками. Оптимизация затрат
  • Построение эффективной системы управленческого учета в компании. Бюджетирование в системе управления компанией. Практические аспекты.
  • Управление продажами по методологии SFM (Sales Forces management).
  • Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI.

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив