Семинар ведет Сергей Викторович МАЛИНИН – кандидат экономических наук, доцент, заведующий сектором разработки нормативов по труду ООО «НИИ Транснефть»; автор более 80 научных и учебно-методических публикаций, более 30 НИОКР, разработчик методического обеспечения, отраслевых сборников нормативов по труду; ведущий корпоративных консультационных семинаров по организации, нормированию, оплате и производительности труда.








На семинаре представлены практические вопросы совершенствования организации, нормирования и оплаты труда на предприятии в условиях турбулентности экономики, опыт установления норм на основе применения современных технологий нормирования, совершенствования систем материального стимулирования, рассматриваются основные тенденции развития нормирования, оплаты и производительности труда, опыт предприятий, а также последние требования законодательства 
Семинар предназначен инженерам по организации и нормированию труда, экономистам ПЭО, специалистам по ценообразованию и расчету заработной платы, инженерам-технологам, начальникам ОТиЗ, директорам по развитию, управлению персоналом, также другим руководителям и специалистам по направлениям деятельности организаций различных форм собственности.
Слушателям предоставляется раздаточный материал, характеризующий современную практику применения нормирования труда, систем материального стимулирования и повышения производительности труда в организациях


1. Нормирование труда на предприятии как система (10:00-11:30)
Нормирование труда и организационно-функциональная структура управления предприятием. Трансформация функций нормирования труда в условиях современного производства. Нормирование труда как фактор роста его производительности. Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Социально-психологические аспекты нормирования труда. Управление нормированием труда. Оптимизация организационной структуры подразделений нормирования труда в условиях нестабильности. Законодательная база сферы нормирования труда. Положения коллективного трудового договора и нормирование труда. Нормирование труда в условиях современных способов организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS).
Перерыв: 11:30-11:45
2. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени (11:45-13:15)
Изучение затрат рабочего времени. Операция и составляющие ее элементы. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Классификация затрат рабочего времени в зарубежных странах. Индексация затрат рабочего времени. Хронометраж, фотография рабочего времени, их разновидности. Методика, порядок организации и проведения. Особенности проведения групповой (бригадной) фотографии рабочего времени. Обработка и анализ результатов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Сопроводительная документация, технические средства для проведения и обработки результатов наблюдений. Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени. 
Перерыв на обед: 13:15-14:00
3. Методы установления норм (14:00-17:15)
Последовательность обоснования величины нормы труда. Аналитические и суммарные методы установления норм. Порядок разработки и утверждения типовых норм труда. Обоснование и выбор методов нормирования при выполнении работ. 
Практикум: Выбор и экономическое обоснование варианта проведения мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности. 
Обсуждение проблемных вопросов участников

4. Нормативы для нормирования труда (10:00-11:30)
Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса. Характеристика нормативной базы организации. Микроэлементные нормативы трудовых процессов. Нормирование труда и управление трудоемкостью. Методика разработки нормативных материалов по труду. Современные информационные технологии в нормировании труда. 
Перерыв: 11:30-11:45
5. Методики расчета норм для различных производственных процессов и различных категорий работников (11:45-13:15)
Виды норм, методика расчета норм для различных производственных процессов.
Особенности нормирования труда в условиях разработки и освоения новых видов продукции. Нормирование труда как инструмент управления численностью персонала. Методы определение численности персонала на основе научно обоснованных норм и нормативов труда. Нормирование в единичном и уникальном производстве. Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда в сфере НИОКР. Оптимизация и автоматизация процессов нормирования труда и формирования трудоемкости продукции (работ, услуг).
Практикум: Примеры применения данных нормирования труда в анализе производственных ситуаций. Расчет конкретных норм для различных категорий работников. Пример построения нормативов численности на основе методов корреляционно-регрессионного анализа. Компьютерные программы, применяемые в нормировании труда.
Перерыв на обед: 13:15-14:00
6.  Анализ состояния нормирования труда на предприятии (14:00-17:15)
Оценка состояния системы нормирования труда на предприятии. Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда. Показатели, характеризующие уровень нормирования труда на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Управление производительностью труда. Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм. Факторы и причины, оказывающие влияние на производительность труда. Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда. 
Обсуждение проблемных вопросов участников
Третий день
7. Формирование системы управления производительностью труда. Методы контроля и планирования производительности труда для различных видов производства (выполняемых работ, технологических процессов) (10:00-11:30)
Производительность труда как ключевой показатель эффективности деятельности. Направления государственной политики обеспечения роста производительности труда (Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», Директивы Правительства РФ № 6362п-П13 от 24 октября 2013, Центры компетенций в области повышения производительности труда и др.). Значение и основные подходы к измерению производительности труда в организации. Методы измерения производительности труда и их сравнительная характеристика (Методика расчета показателей производительности труда предприятия, отрасли, субъекта российской федерации, Методика расчета отдельных показателей национального проекта «производительность труда и поддержка занятости» приказ Минэкономразвития РФ от 28 декабря 2018 г. N 748 и др.). Особенности измерения производительности труда в зарубежных странах. Система показателей производительности в зарубежных странах. Частные, многофакторные, общие методы измерения производительности труда. 
Перерыв: 11:30-11:45
8. Система управления производительностью труда в организации (11:45-13:15)
 Элементы системы управления производительностью труда. Условия и предпосылки создания системы управления производительностью труда. Построение системы управления производительностью труда на предприятии. Особенности расчета показателя производительности труда на предприятии. Основные требования к показателю производительности труда. Выбор методики расчета и оценки. Классификация факторов и резервов роста производительности труда на предприятии. Выявление и оценка факторов динамики и резервов роста производительности труда. Корреляционно-регрессионный метод исследования факторов динамики и резервов роста производительности труда. Порядок пофакторного планирования производительности труда на предприятии. Уровни планирования. Применение уравнений детерминированной связи и регрессионных моделей для планирования производительности труда. Проведение сравнительного и сопоставительного анализа уровня и динамики производительности труда на предприятии. Методы анализа и их особенности. Влияние производительности труда на итоговые показатели деятельности Компании. Формирование внутрикорпоративных методов воздействия на увеличение производительности труда. Механизмы стимулирования роста производительности труда.
Перерыв на обед: 13:15-14:00
9. Современные подходы к материальному и нематериальному стимулированию персонала (14:00-17:15)
Цели и задачи корпоративной модели оплаты труда. Компенсационный пакет организации его структура. Планирования расходов на оплату труда. Формы и системы оплаты труда. Современные подходы к тарифному регулированию оплаты платы. Единая тарифная система. Порядок тарификации работ и определения квалификационных разрядов работников. Оценка внутренней сопоставимости, определение уровней оплаты труда. Технология построения грейдинговой системы оплаты труда. Система компенсационных и стимулирующих доплат и надбавок. Формирование системы премирования персонала. Разработка положений о премировании. Методы оценки результатов труда как элемент системы стимулирования персонала. Системы стимулирования персонала на основе BSC и МВО. Гарантированные и социальные выплаты: особенности установления и налоговые последствия.
Обсуждение проблемных вопросов участников
Участникам семинара предоставляются сопроводительные материалы и формы документов:
- ГОСТы, сборники нормативов для установления норм на предприятиях различных отраслей;
- каталоги нормативных материалов по труду;
- формы актов хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени;
- методика нормирования ИТР и служащих, в т. ч. на производственном предприятии;
- формы и шаблоны, применяемые при организации, планировании и выполнении работ в области нормирования трудовых процессов;
- методики, нормативные документы для разработки норм времени на отдых и личные надобности;
- конспект учебно-методических материалов по нормированию труда;
- ряд современных публикаций в сфере нормирования труда;
- список учебной, методической и научной литературы в области нормирования труда