Новости
Практика управленческого учета и бюджетирования. Управление затратами. Бизнес-анализ и аудит деятельности компании.
Новости18-19 сентября Гурьев Дмитрий провел практический семинар: "Практика управленческого учета и бюджетирования. Управление затратами. Бизнес-анализ и аудит деятельности компании."
Автор рассказал о международной практике финансового анализа и управленческого аудита, а также научил анализировать ликвидность, платежеспособность, рентабельность, кредитоспособность и финансовую устойчивость компании.
Слушатели курса приобрели навыки:
- работы с управленческим балансом компании, отчетом о доходах и расходах, отчетом о денежных потоках,
- оценки деятельность компании по основным финансовым отчетам и показателям,
- использования отчетных документов для принятия ключевых решений в бизнесе,
- постановки задач своим финансовым службам и контроля их выполнения,
- работы в системе бюджетного управления компанией (СБУ) и знания методологии и технологии разработки бюджетов,
- разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании,
- реализации контроля эффективности менеджмента и всех видов рисков в бизнесе.
Участники семинара решали практические задачи и анализировали конкретные деловые ситуации (кейсов) на основе реальных консалтинговых проектов автора семинара.
По окончании семинара выдавалось удостоверение гос. образца о повышении квалификации.
Благодарим всех участников за участие!


Автор рассказал о международной практике финансового анализа и управленческого аудита, а также научил анализировать ликвидность, платежеспособность, рентабельность, кредитоспособность и финансовую устойчивость компании.
Слушатели курса приобрели навыки:
- работы с управленческим балансом компании, отчетом о доходах и расходах, отчетом о денежных потоках,
- оценки деятельность компании по основным финансовым отчетам и показателям,
- использования отчетных документов для принятия ключевых решений в бизнесе,
- постановки задач своим финансовым службам и контроля их выполнения,
- работы в системе бюджетного управления компанией (СБУ) и знания методологии и технологии разработки бюджетов,
- разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании,
- реализации контроля эффективности менеджмента и всех видов рисков в бизнесе.
Участники семинара решали практические задачи и анализировали конкретные деловые ситуации (кейсов) на основе реальных консалтинговых проектов автора семинара.
По окончании семинара выдавалось удостоверение гос. образца о повышении квалификации.
Благодарим всех участников за участие!


Записаться на семинар