Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Описания

Клюев Игорь Петрович

Cпикеры / Описания


Образование:

2014 – 2015 -«Восточно-Европейский Гештальт Институт» - TheClevelandModel«Организационное развитие»
2012 – 2014 - магистратура-НИУ «Высшая школа экономики», магистерская программа «Психоанализ и бизнес-консультирование». INSEAD (Париж) - и ESMT (Европейская школа технологий менеджмента, Берлин).
Магистерская диссертация по теме – «Управление изменениями для повышения вовлеченности персонала»

1993  – 1999-Красноярский Государственный Университет, Психолого-педагогически  факультет, с ециально сть «Психология в управлении»

Сертификация:
2014  Тренерская сертификация на уровень «Профессионал» (по стандартам «Российской ассоциации бизнес-образования»)
2014   Сертификация по коучингу (по стандартам ICF)
2013  «FranklinCovey» (USA), сертификация на проведение тренингов «7 навыков высокоэффективных людей», «Скорость доверия», «5 выборов», «Лидерство».

Специализация: 
-Управление изменениями
-Наставничество и коучинг
-Развитие лидеров
-Личная эффективность руководителя
-Формирование и развитие команды


Какие использую инструменты?
-SCRUM
-Коучинг
-Бизнес-тренинги
-Фасилитации
-Стратегические сессии
-Наставничество
-«Полевое обучение»


Какими процессами управляю для достижения целей?
-коучинг проектных команд
-обучение и развитие лидеров команд, наставников, внутренних тренеров, коучей и руководителей
-повышение вовлечённости персонала
-организационные трансформации


Реализованные проекты:

1.Обучение и развитие управленческого кадрового резерва машиностроительных, горно-металлургических и др. корпораций С 2001 года проведено более 1000 тренинговых дней;

2.Разработка и проведение программы "Лидерство как выбор. Как зарядить команду на результат (серия тренингов для управляющих Западно-Сибирского и Восточно-Сибирского, Белорусского и Якутского банков) Подготовка корпоративных тренеров (более 150 человек);

3.Проведение длительных программ обучения "Управление людьми" для 120 руководителей ЗСМК и НКМК (начальники цехов, управлений);

4.Переработка и создание полного пакета по тренинговой программе "Стандарт менеджера РУСАЛа" (Базовые управленческие навыки, Мотивационный менеджмент, Управление изменениями, Принятие решений, Эффективное совещание, Наставничество, Коучинг). Программа реализована на 27 предприятиях Компании;

5.Реализация проекта по созданию корпоративной системы "Управление временем" для ГУ "Почта России" и ТД "Омис";

6.Разработка и реализация программы обучения для кадрового резерва Электровагоноремонтного завода ("ЭВРЗ") "Стратегический менеджмент", "Формирование команды", "Лидерство", "Управление изменениями".


Клиенты: 
«Сбербанк», «Газпром-банк», «Сургутнефтегазбанк», «Роснефть», «Лукойл», «Газпром-нефть», «Транс Ойл», «FM Logistic», «Гиперглобус», «Х5 ритейл групп», «Русал», «ОАК», «РусАгро», «Ростелеком», «Союз российских городов» и др. 


Тренерский опыт работы:
С 2001 года проведено более 1000 тренингов и проектов организационного развития
Подготовлены внутренние тренеры в трёх корпорациях – «РУСАЛ», «ОАК», «ЕвразХолдинг» (создавал «с нуля» корпоративные тренинг-центры).


Статьи автора:



Проводимые программы:
2. Ситуационное лидерство
Записаться на семинар

Добавить отзыв

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив