Богопольский Юрий
Директор по производству современного завода.
Богопольский Юрий / Производство
Богопольский Юрий Александрович (Москва)
Консультант по внедрению бережливого производства, тренер по направлению «Производство мирового класса», WCM, инженер, кандидат экономических наук, Дипломированный специалист по управлению предприятием, уровень «Level 4», руководитель-практик.
8-летний опыт сотрудничества с заводом Toyota, международные стажировки, личная карьера до генерального директора группы заводов. Автор более 30 проектов развития производственных и сбытовых систем предприятий. Провел более 200 семинаров для собственников и
топ-менеджеров предприятий.
Клиентами Юрия Богопольского являются такие компании, как ГМК «Норильский никель», ПАО «Северсталь», ПАО "НК "Роснефть", "Газпром нефтехим Салават", «Казцинк-холдинг», ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», «Электростальский химико-механический завод имени Н.Д. Зелинского», «Ярославский шинный завод», «Сарапульский электрогенераторный завод», завод «Кордиант-Восток», завод «VEKA Rus», завод «Пропластик», «Омский шинный завод», завод «Металлопласт», завод «Евротииви», завод «Вертикаль», МПЗ «Торговая площадь», ПО «Победа», ГК «ЛСР», ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», компания «Север-Авто», «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ», компания «ВендингПро», компания «Tutu.ru», «Ашинский Металургический завод», компания "МеткомЦентр", компания "Капитан", "Центр кластерного развития УР"и др.
Усиление конкуренции требует от компаний-производителей оптимизации бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров, снижения производственных издержек и уменьшения сроков выполнения заказов. Для этого во главе производства должен стоять компетентный руководитель, хорошо знающий людей, оборудование, техпроцессы, но самое главное, способный вести за собой производственный персонал, разработать и исполнить эффективную производственную политику, а также способный построить и организовать процесс непрерывных улучшений производственной системы предприятия. В ходе семинара участники отрабатывают цели и методы работы директора по производству современного завода.
План семинара
- Управленческие навыки директора по производству
- Организация повседневной деятельности директора по производству
- Работа ДП по повышению эффективности производства
- Система целей и планов производственного предприятия
- Контроль исполнения работы на производственном предприятии
- Активизация трудового поведения руководителей, ИТР, рабочих и служащих
- Ключевые факторы успеха в работе директора по производству
- Выпускная работа:Упражнение «План развития производства без инвестиций»
Записаться на семинар