Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Прошедшие семинары

Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства

Прошедшие семинары

Автор и ведущий курса: Панфилова Нина Юрьевна (Екатеринбург)

Образование: высшее экономическое, кандидат экономических наук 
Опыт преподавателя – консультанта: Преподаватель УГТУ-УПИ, доцент каф. ЕОПМ факультета экономики и управления.
Более 20 лет консультирования промышленных предприятий по вопросам нормирования, и управления оплатой труда. 
В течение длительного времени преподает в системе повышения квалификации, в том числе по Президентской программе

Научная деятельность: Автор двух учебников; имеет более 100 печатных работ, в том числе в центральных издательствах. Автор уникальных практических разработок в области нормирования труда и управления оплатой труда.

Еще об авторе семинара:





Семинар предназначен для:

Для начальников и ведущих специалистов отделов ОТиЗ, экономистов по труду, 
нормировщиков цехов, специалистов технологических служб.

Курс включает в себя два блока:

«Практические механизмы повышения производительности труда »

«Совершенствование нормирования труда как обязательное условие повышения эффективности трудовой деятельности и управление оплатой труда»

Метод ведения курса:
Короткие лекции, примеры из практики, практические задания и их разборы, ответы на вопросы предприятий.

Программа курса:

1. Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции: 

1.1. Производительность и эффективность труда 

1.2. Результативность труда: методы оценки и направления повышения. 

1.3. Влияние производительности труда на себестоимость продукции 

2. Нормирование труда в современных условиях 

2.1. Современное состояние нормирования труда, основные причины его низкого уровня и направления совершенствования 

2.2. Система норм труда и методы их установления. 

2.3. Недостатки отечественной практики проведения хронометража, особенности установления норм в зарубежной практике. 

2.4. Интенсивность труда, методы ее измерения и введения в норму времени. Принципы микроэлементного нормирования; характеристика Базовой системы микроэлементных нормативов времени. 

2.5. Нормирование при бригадной организации труда и многостаночном (многоагрегатном) обслуживании. 

2.6. Нормирование труда служащих. Нормированные задания в нормировании труда служащих. 

2.7. Разработка нормативных материалов: графоаналитический метод и метод корреляционно-регрессионного анализа в разработке нормативов. 

2.8. Оценка качества норм времени, выработки. Анализ напряженности и равнонапряженности норм. Взаимосвязь качества норм времени (выработки) и оплаты труда. Основания для пересмотра норм. Оценка уровня нормирования труда и стимулирование его повышения. 

3Управление оплатой труда: 

3.1. Основные проблемы в оплате труда в рамках бережливого производства. 

3.2. Совершенствование оплаты труда на основе тарифной системы: 

· компоненты организации оплаты труда в рамках бережливого производства

· недостатки отечественной практики тарифной организации заработной платы 

· условия применения сдельной и повременной оплаты труда в бережливом производстве

· новые предложения по корректировке сдельных расценок (тарифных ставок, окладов) в зависимости от повышения производительности труда и изменения его интенсивности 

· отечественная и зарубежная практика дифференциации тарифных ставок и окладов в пределах квалификационных групп (разрядов) работников 

3.3. Бестарифная организация оплаты труда
Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Эффективное наставничество по системе TWI. Рабочий инструктаж. Новый стандарт обучения на производстве
  • Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли.Новое в наставничестве.
  • Изменения в трудовом законодательстве и новые требования к кадровому делопроизводству в 2017 году.
  • Эффективная система организации труда порядок нормирования труда и организация оплаты труда персонала в соответствии с законодательством.
  • Нормирование труда - необходимое условие для минимизации затрат.

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив