Авторизация на сайте

Как с нами связаться

» » » Управление запасами и товарными потоками

Управление запасами и товарными потоками

Разгуляев / Прошедшие / Логистика
 

Разгуляев Валерий (Москва) – логист-аналитик, эксперт по снижению логистистических затрат, управлению запасами, оптимизации и автоматизации закупок, бизнес-тренер Moscow Business School, создатель портала «Управление запасами».

Занимается практикой управления величиной  запасов в отечественных дистрибьюторских, производственных и розничных компаниях с 2003г.

Выполнил несколько консалтинговых проектов в сфере управления величиной запасов, более десятка корпоративных семинаров по данной тематике. Публицируется в специализированных журналах «Логистика&система», «Логистика и управление», «Складские технологии», «Управление производством», «Финансовый директор».





Управление запасами и товарными потоками – очень интересная тема, так как позволяет заниматься ей: и узкоспециально – не входя в противоречия с другими бизнес-процессами и занимаясь только оптимизацией запасов, и очень широко – смотря через призму запасов на работу всего предприятия. Этот семинар посвящён в первую очередь – непосредственно управлению запасами, а во вторую – всему, что с этим связано – тот самый широкий взгляд на эффективность работы предприятия. Все представленные материалы – это практические методы, успешно применённые в российских компаниях.
Инструменты на семинаре помогают ответить на два главных вопроса, с которыми сталкивается любой закупщик: 
- когда покупать?
- и сколько покупать?
 Соответственно выгода от использования этих инструментов заключается в том, что компания, правильно отвечая на эти вопросы, получает оптимальный объём запасов, чтобы грубо говоря: у неё всегда всё было, и ей за это ничего не было - то есть дефицит и сверхзапасы минимальные.


Этот семинар для Вас, если Вы:
- Специалист по работе с дистрибьюторами или территориальный менеджер;
- Директор по логистике, закупкам или управлению цепью поставок;
- Начальник отдела закупок, логистики или планово-экономического отдела;
- Продакт-менеджер или руководитель товарного направления;
- Менеджер по закупкам или снабжению;
- Менеджер по ассортименту или товарный аналитик;
- Менеджер по распределению товара или товародвижению;
- Управляющий магазином или его заместитель;
Или, просто, ваша деятельность связана с управлением запасами и их распределением, или вы собираетесь реализовывать проекты в этой сфере.
 
В результате обучения Вы:
1.        узнаете:
-  возможные варианты классификации запасов,
-  основные методики избавления от неликвидов и сверхнормативных запасов,
-   как можно регламентировать управление запасами в компании;
2.         овладеете практическими приёмами:
-   нормирования различных видов запасов,
-   выбора оптимальной модели пополнения запасов и расчёта её параметров,
-   прогнозирования спроса с учётом тренда и сезонности;
3.        познакомитесь с:
-   с современными технологиями управления запасами,
-   особенностями управления внутренними и внешними цепочками поставок,
-   готовыми автоматизированными решениями по управлению запасами;
4.        научитесь:
-   реализовывать проекты по автоматизации управления запасами в учётной системе предприятия,
-   выделять неликвиды и проводить работу по их ликвидации,
-  определять текущие сверхнормативные запасы и рассчитывать дефицит;
5.       cможете на практике:
-   провести аудит текущего положения дел в запасах и процесса их формирования,
-  по результатам организовать более эффективную систему управления запасами,
-   наладить взаимодействие с другими подразделениями предприятия для встраивания функции управления запасами в технологию ведения бизнеса.


скачать dle 11.3
Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бизнес планирование-основа роста прибыли и сокращения затрат.
  • B2B-маркетинг: эффективный маркетинг на промышленном рынке
  • Категорийный менеджмент 3.0 стратегия и тактика.
  • "Реальная экономия и защита бизнеса в 2017г: новые налоговые схемы. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-18гг."
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес- презентации
  • Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства
  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бюджетирование 2.0 Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании,оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов.
  • Стратегические финансы для руководителей.
  • Бондаренко Ольга Анатольевна
  • Спирина Ирина Генриховна
  • Павлова Елена Вартановна
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
  • Можарова Алла Владимировна
  • Серов Михаил Алексеевич
  • Иванченко Эдуард Станиславович
  • Старченко Виктор Михайлович
  • Ветлужских Елена Николаевна
  • Мацеевский Михаил Павлович
  • Клюев Игорь Петрович
  • Модеров Сергей Владимирович
  • Ульянова Елена Иннокентьевна
  • Бузукова Екатерина Анатольевна
  • Ситуационное лидерство
  • Управление Изменениями
  • Митюкова Эльвира Сайфулловна
  • Стерхова Светлана Александровна
  • Матюшина Татьяна Владимировна
  • Гурьев Дмитрий Владимирович
  • Хамитов Габдулла Хамитович
  • Макаров Александр Юрьевич
  • Маковлев Андрей Юрьевич
  • Панфилова Нина Юрьевна
  • Хватит терять деньги!
  • Кулинич Андрей Иванович
  • Эмоциональный Интеллект в Бизнесе.
  • Сидоренко Елена Васильевна
  • Малый и средний бизнес: право, бухгалтерский учет, налоги. Изменения 2016 года. Профстандарт для бухгалтеров. Практика применения.
  • НДС и налог на прибыль в 2017 году: сложные вопросы. Налоговое планирование. Заработная плата 2017. НДФЛ, страховые взносы, нормы Трудового кодекса.
  • Оптимизация работы склада. Управление транспортной логистикой.
  • Нормирование труда - необходимое условие для минимизации затрат.
  • Эффективная система организации труда порядок нормирования труда и организация оплаты труда персонала в соответствии с законодательством.
  • Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом.
  • Старт проектов развития производственной системы предприятия.
  • Малинин Сергей Викторович
  • Построения эффективной системы оплаты труда: разработка различных систем грейдов и систем вознаграждения по методологии BSC и PM. KPI.
  • Финансовая стратегия успешных предприятий - тотальное управление запасами.
  • Создание бренда. Практикум по построению сильных марок.
  • Изменения в трудовом законодательстве и новые требования к кадровому делопроизводству в 2017 году.
  • Трейд-маркетинг: интегрированный подход.
  • Управление запасами.
  • Оптимизация и защита бизнеса в 2016. Законные схемы. Отчетность 2016. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-2018.
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес-презентации.
  • Тактический менеджмент. Живая практика управления.
  • Малобюджетный маркетинг: успешные технологии.
  • Внедрение эффективной системы организации и нормирования труда в современных условиях: как оптимизировать рабочий процесс.
  • Эффективные инструменты подбора, адаптации и оценки персонала.
  • Внутренний и финансовый контроль в организации, управление рисками.
  • Карапетян Заринэ Юриковна
  • Планирование производственной деятельности.
  • Финансовый анализ и аудит деятельности компании.
  • Продвижение и реклама в Интернет: секреты увеличения прибыли.
  • Оптимизация налогообложения - 2017, комплексный подход: легализация бизнеса и адаптация к новым схемам. АСК НДС-2 и АИС «Налог-3».
  • Дилерская сеть компании: организация, планирование, контроль.
  • Кочнев Александр Феликсович
  • Методы и практика: совершенствования процессов и структур компании.
  • Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI.
  • Управление продажами по методологии SFM (Sales Forces management).
  • Дозорцев Вадим Юльевич
  • Разгуляев Валерий Юрьевич
  • Матюгин Игорь Юрьевич
  • Хорошая память на каждый день.
  • Решение конфликтов. Как получить выгоду из конфликта.
  • Финансы для нефинансовых менеджеров. Практический курс.
  • Смирнов Сергей Леонидович
  • Абрамова Ирина Валерьевна
  • Построение эффективной системы управленческого учета в компании. Бюджетирование в системе управления компанией. Практические аспекты.
  • Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли.Новое в наставничестве.
  • Импровизация в тренинге
  • Методология ведения бизнес-тренинга.
  • Методология создания новых тренингов.
  • Новинки тренинговых технологий
  • Создание новых тренинговых программ
  • Совершенствование закупочной деятельности.
  • Управление запасами и товарными потоками
  • Комплексная логистика: управление рисками. Оптимизация затрат
  • Аренда
  • Крок Гульфира Гандалибовна
  • Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом розничной компании
  • Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации.
  • Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard.
  • «Основные изменения законодательства 2017-2018гг..Новые требования при подготовке отчетности за 2016 г.: Налог на прибыль, НДС. Налоговый контроль и планирование. ПБУ 2017 г»
  • Опытный HR: ловушки оценки кандидатов. Что нужно знать, чтобы повысить эффективность подбора
  • Иванова Светлана Владимировна
  • Экспресс-обзор новаций 2017: Годовой отчет 2016. Новое в работе бухгалтера в 2017 году.Основные средства и нематериальные активы (бухгалтерский и налоговый учет).
  • Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация.
  • Гордеев Михаил Юрьевич
  • Грязнова Ольга Сергеевна
  • Сокращение затрат в логистике
  • Эффективное наставничество по системе TWI. Рабочий инструктаж. Новый стандарт обучения на производстве

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив