Авторизация на сайте

Как с нами связаться

» » » Макаров Александр Юрьевич

Макаров Александр Юрьевич

Cпикеры / Описания

Владелец бизнеса, руководитель, бизнес-тренер. Имеет за плечами 19 лет тренерской работы, свыше 500 тренингов и семинаров, более 6000 компаний-клиентов.

До открытия своего бизнеса проработал на 6 предприятиях различного профиля. Имеет 3 высших образования (МГУ): психологическое, социологическое и педагогическое. 







Отличия его программ:

1. Макаров не читает курсов на основе книжек. Все его семинары — только о том, что он лично попробовал, испытал. Он придерживается принципа, что невозможно передать глубокое понимание темы или научить навыку, если о теме тренер знает из книг или Интернета. Профессионализм передачи навыка кроется в практическом опыте наставника.
2. Любой семинар Макарова минимум на 30-40% состоит из практических заданий, где слушатели в группах не только работают по задаче, но и учатся подходам друг у друга. После каждого тематического блока делается методическая работа по выделению главного. И конечно же, на всех семинарах Макаров задает и проверяет домашние задания.
3. Умеет обучать на аналогиях, объясняя простыми сравнениями, примерами, документами, видеосюжетами любые сложные понятия и процессы. Поэтому слушатели отмечают исключительную практичность и доступность изложения информации.


Кто слушатели?
На 80% управленцы. От собственников компаний, совмещающих функции управления бизнесом, до руководителей отделов и даже кадрового резерва.
Его публикуют такие журналы как «Генеральный Директор», «V.I.P.», «Управление Продажами», «The Chief», «Свой Бизнес».
Его принцип: «делай то, что проповедуешь».
Оценки слушателей с наборных семинаров редко опускаются ниже 9 баллов по 10-бальной шкале.

К методическим работам относятся:
1.Разработка методических курсов
— «Профессия: Руководитель. Модульный курс для руководителей» (56 часов, 4 модуля);
— «За что платить зарплату сотрудникам»;
— «Владелец и Генеральный Директор»;
— «Управление изменениями в компании».
2.Написание учебника по тайм-менеджменту для ГМК «Норильский Никель» в соавторстве.
3.Разработка методического подхода к корпоративному обучению «Системные Программы Обучения».

Клиенты: Сбербанк России, МТС, Билайн, Мегафон, «Газпромнефть», РАО ЕЭС России, Почта России, «СЛАДКО», «Невская Косметика», «Норильский Никель», «Unilever-СНГ», «Макфа», «РосспиртПром», «Ульяновский Автомобильный Завод», «Дальневосточное морское пароходство», «Лукойл», «Гознак», «ЛенСтройТрест», «Волга-Днепр», «Евроцемент», «Эле Си» — всего более 5000 компаний.

Проводимые семинары:
1.Тактический менеджмент. Живая практика управления.

Другие семинары автора:
1.Управление компанией и коллективом в период «турбулентности»

2.Голая правда о сотрудниках и управленцах


3.Практический курс: технология управления подразделением

 4.Тактический менеджмент: подвигать людей на результаты каждый день

5.Живая практика управления

скачать dle 11.3
Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бизнес планирование-основа роста прибыли и сокращения затрат.
  • B2B-маркетинг: эффективный маркетинг на промышленном рынке
  • Категорийный менеджмент 3.0 стратегия и тактика.
  • "Реальная экономия и защита бизнеса в 2017г: новые налоговые схемы. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-18гг."
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес- презентации
  • Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства
  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бюджетирование 2.0 Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании,оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов.
  • Стратегические финансы для руководителей.
  • Бондаренко Ольга Анатольевна
  • Спирина Ирина Генриховна
  • Павлова Елена Вартановна
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
  • Можарова Алла Владимировна
  • Серов Михаил Алексеевич
  • Иванченко Эдуард Станиславович
  • Старченко Виктор Михайлович
  • Ветлужских Елена Николаевна
  • Мацеевский Михаил Павлович
  • Клюев Игорь Петрович
  • Модеров Сергей Владимирович
  • Ульянова Елена Иннокентьевна
  • Бузукова Екатерина Анатольевна
  • Ситуационное лидерство
  • Управление Изменениями
  • Митюкова Эльвира Сайфулловна
  • Стерхова Светлана Александровна
  • Матюшина Татьяна Владимировна
  • Гурьев Дмитрий Владимирович
  • Хамитов Габдулла Хамитович
  • Макаров Александр Юрьевич
  • Маковлев Андрей Юрьевич
  • Панфилова Нина Юрьевна
  • Хватит терять деньги!
  • Кулинич Андрей Иванович
  • Эмоциональный Интеллект в Бизнесе.
  • Сидоренко Елена Васильевна
  • Малый и средний бизнес: право, бухгалтерский учет, налоги. Изменения 2016 года. Профстандарт для бухгалтеров. Практика применения.
  • НДС и налог на прибыль в 2017 году: сложные вопросы. Налоговое планирование. Заработная плата 2017. НДФЛ, страховые взносы, нормы Трудового кодекса.
  • Оптимизация работы склада. Управление транспортной логистикой.
  • Нормирование труда - необходимое условие для минимизации затрат.
  • Эффективная система организации труда порядок нормирования труда и организация оплаты труда персонала в соответствии с законодательством.
  • Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом.
  • Старт проектов развития производственной системы предприятия.
  • Малинин Сергей Викторович
  • Построения эффективной системы оплаты труда: разработка различных систем грейдов и систем вознаграждения по методологии BSC и PM. KPI.
  • Финансовая стратегия успешных предприятий - тотальное управление запасами.
  • Создание бренда. Практикум по построению сильных марок.
  • Изменения в трудовом законодательстве и новые требования к кадровому делопроизводству в 2017 году.
  • Трейд-маркетинг: интегрированный подход.
  • Управление запасами.
  • Оптимизация и защита бизнеса в 2016. Законные схемы. Отчетность 2016. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-2018.
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес-презентации.
  • Тактический менеджмент. Живая практика управления.
  • Малобюджетный маркетинг: успешные технологии.
  • Внедрение эффективной системы организации и нормирования труда в современных условиях: как оптимизировать рабочий процесс.
  • Эффективные инструменты подбора, адаптации и оценки персонала.
  • Внутренний и финансовый контроль в организации, управление рисками.
  • Карапетян Заринэ Юриковна
  • Планирование производственной деятельности.
  • Финансовый анализ и аудит деятельности компании.
  • Продвижение и реклама в Интернет: секреты увеличения прибыли.
  • Оптимизация налогообложения - 2017, комплексный подход: легализация бизнеса и адаптация к новым схемам. АСК НДС-2 и АИС «Налог-3».
  • Дилерская сеть компании: организация, планирование, контроль.
  • Кочнев Александр Феликсович
  • Методы и практика: совершенствования процессов и структур компании.
  • Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI.
  • Управление продажами по методологии SFM (Sales Forces management).
  • Дозорцев Вадим Юльевич
  • Разгуляев Валерий Юрьевич
  • Матюгин Игорь Юрьевич
  • Хорошая память на каждый день.
  • Решение конфликтов. Как получить выгоду из конфликта.
  • Финансы для нефинансовых менеджеров. Практический курс.
  • Смирнов Сергей Леонидович
  • Абрамова Ирина Валерьевна
  • Построение эффективной системы управленческого учета в компании. Бюджетирование в системе управления компанией. Практические аспекты.
  • Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли.Новое в наставничестве.
  • Импровизация в тренинге
  • Методология ведения бизнес-тренинга.
  • Методология создания новых тренингов.
  • Новинки тренинговых технологий
  • Создание новых тренинговых программ
  • Совершенствование закупочной деятельности.
  • Управление запасами и товарными потоками
  • Комплексная логистика: управление рисками. Оптимизация затрат
  • Аренда
  • Крок Гульфира Гандалибовна
  • Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом розничной компании
  • Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации.
  • Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard.
  • «Основные изменения законодательства 2017-2018гг..Новые требования при подготовке отчетности за 2016 г.: Налог на прибыль, НДС. Налоговый контроль и планирование. ПБУ 2017 г»
  • Опытный HR: ловушки оценки кандидатов. Что нужно знать, чтобы повысить эффективность подбора
  • Иванова Светлана Владимировна
  • Экспресс-обзор новаций 2017: Годовой отчет 2016. Новое в работе бухгалтера в 2017 году.Основные средства и нематериальные активы (бухгалтерский и налоговый учет).
  • Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация.
  • Гордеев Михаил Юрьевич
  • Грязнова Ольга Сергеевна
  • Сокращение затрат в логистике
  • Эффективное наставничество по системе TWI. Рабочий инструктаж. Новый стандарт обучения на производстве

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив