Авторизация на сайте

Как с нами связаться

» » » Клюев Игорь Петрович

Клюев Игорь Петрович

Cпикеры / Описания


Образование:

2014 – 2015 -«Восточно-Европейский Гештальт Институт» - TheClevelandModel«Организационное развитие»
2012 – 2014 - магистратура-НИУ «Высшая школа экономики», магистерская программа «Психоанализ и бизнес-консультирование». INSEAD (Париж) - и ESMT (Европейская школа технологий менеджмента, Берлин).
Магистерская диссертация по теме – «Управление изменениями для повышения вовлеченности персонала»

1993  – 1999-Красноярский Государственный Университет, Психолого-педагогически  факультет, с ециально сть «Психология в управлении»

Сертификация:
2014  Тренерская сертификация на уровень «Профессионал» (по стандартам «Российской ассоциации бизнес-образования»)
2014   Сертификация по коучингу (по стандартам ICF)
2013  «FranklinCovey» (USA), сертификация на проведение тренингов «7 навыков высокоэффективных людей», «Скорость доверия», «5 выборов», «Лидерство».

Специализация: 
-Управление изменениями
-Наставничество и коучинг
-Развитие лидеров
-Личная эффективность руководителя
-Формирование и развитие команды


Какие использую инструменты?
-SCRUM
-Коучинг
-Бизнес-тренинги
-Фасилитации
-Стратегические сессии
-Наставничество
-«Полевое обучение»


Какими процессами управляю для достижения целей?
-коучинг проектных команд
-обучение и развитие лидеров команд, наставников, внутренних тренеров, коучей и руководителей
-повышение вовлечённости персонала
-организационные трансформации


Реализованные проекты:

1.Обучение и развитие управленческого кадрового резерва машиностроительных, горно-металлургических и др. корпораций С 2001 года проведено более 1000 тренинговых дней;

2.Разработка и проведение программы "Лидерство как выбор. Как зарядить команду на результат (серия тренингов для управляющих Западно-Сибирского и Восточно-Сибирского, Белорусского и Якутского банков) Подготовка корпоративных тренеров (более 150 человек);

3.Проведение длительных программ обучения "Управление людьми" для 120 руководителей ЗСМК и НКМК (начальники цехов, управлений);

4.Переработка и создание полного пакета по тренинговой программе "Стандарт менеджера РУСАЛа" (Базовые управленческие навыки, Мотивационный менеджмент, Управление изменениями, Принятие решений, Эффективное совещание, Наставничество, Коучинг). Программа реализована на 27 предприятиях Компании;

5.Реализация проекта по созданию корпоративной системы "Управление временем" для ГУ "Почта России" и ТД "Омис";

6.Разработка и реализация программы обучения для кадрового резерва Электровагоноремонтного завода ("ЭВРЗ") "Стратегический менеджмент", "Формирование команды", "Лидерство", "Управление изменениями".


Клиенты: 
«Сбербанк», «Газпром-банк», «Сургутнефтегазбанк», «Роснефть», «Лукойл», «Газпром-нефть», «Транс Ойл», «FM Logistic», «Гиперглобус», «Х5 ритейл групп», «Русал», «ОАК», «РусАгро», «Ростелеком», «Союз российских городов» и др. 


Тренерский опыт работы:
С 2001 года проведено более 1000 тренингов и проектов организационного развития
Подготовлены внутренние тренеры в трёх корпорациях – «РУСАЛ», «ОАК», «ЕвразХолдинг» (создавал «с нуля» корпоративные тренинг-центры).


Статьи автора:



Проводимые программы:
2. Ситуационное лидерствоскачать dle 11.3
Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бизнес планирование-основа роста прибыли и сокращения затрат.
  • B2B-маркетинг: эффективный маркетинг на промышленном рынке
  • Категорийный менеджмент 3.0 стратегия и тактика.
  • "Реальная экономия и защита бизнеса в 2017г: новые налоговые схемы. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-18гг."
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес- презентации
  • Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства
  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бюджетирование 2.0 Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании,оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов.
  • Стратегические финансы для руководителей.
  • Бондаренко Ольга Анатольевна
  • Спирина Ирина Генриховна
  • Павлова Елена Вартановна
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
  • Можарова Алла Владимировна
  • Серов Михаил Алексеевич
  • Иванченко Эдуард Станиславович
  • Старченко Виктор Михайлович
  • Ветлужских Елена Николаевна
  • Мацеевский Михаил Павлович
  • Клюев Игорь Петрович
  • Модеров Сергей Владимирович
  • Ульянова Елена Иннокентьевна
  • Бузукова Екатерина Анатольевна
  • Ситуационное лидерство
  • Управление Изменениями
  • Митюкова Эльвира Сайфулловна
  • Стерхова Светлана Александровна
  • Матюшина Татьяна Владимировна
  • Гурьев Дмитрий Владимирович
  • Хамитов Габдулла Хамитович
  • Макаров Александр Юрьевич
  • Маковлев Андрей Юрьевич
  • Панфилова Нина Юрьевна
  • Хватит терять деньги!
  • Кулинич Андрей Иванович
  • Эмоциональный Интеллект в Бизнесе.
  • Сидоренко Елена Васильевна
  • Малый и средний бизнес: право, бухгалтерский учет, налоги. Изменения 2016 года. Профстандарт для бухгалтеров. Практика применения.
  • НДС и налог на прибыль в 2017 году: сложные вопросы. Налоговое планирование. Заработная плата 2017. НДФЛ, страховые взносы, нормы Трудового кодекса.
  • Оптимизация работы склада. Управление транспортной логистикой.
  • Нормирование труда - необходимое условие для минимизации затрат.
  • Эффективная система организации труда порядок нормирования труда и организация оплаты труда персонала в соответствии с законодательством.
  • Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом.
  • Старт проектов развития производственной системы предприятия.
  • Малинин Сергей Викторович
  • Построения эффективной системы оплаты труда: разработка различных систем грейдов и систем вознаграждения по методологии BSC и PM. KPI.
  • Финансовая стратегия успешных предприятий - тотальное управление запасами.
  • Создание бренда. Практикум по построению сильных марок.
  • Изменения в трудовом законодательстве и новые требования к кадровому делопроизводству в 2017 году.
  • Трейд-маркетинг: интегрированный подход.
  • Управление запасами.
  • Оптимизация и защита бизнеса в 2016. Законные схемы. Отчетность 2016. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-2018.
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес-презентации.
  • Тактический менеджмент. Живая практика управления.
  • Малобюджетный маркетинг: успешные технологии.
  • Внедрение эффективной системы организации и нормирования труда в современных условиях: как оптимизировать рабочий процесс.
  • Эффективные инструменты подбора, адаптации и оценки персонала.
  • Внутренний и финансовый контроль в организации, управление рисками.
  • Карапетян Заринэ Юриковна
  • Планирование производственной деятельности.
  • Финансовый анализ и аудит деятельности компании.
  • Продвижение и реклама в Интернет: секреты увеличения прибыли.
  • Оптимизация налогообложения - 2017, комплексный подход: легализация бизнеса и адаптация к новым схемам. АСК НДС-2 и АИС «Налог-3».
  • Дилерская сеть компании: организация, планирование, контроль.
  • Кочнев Александр Феликсович
  • Методы и практика: совершенствования процессов и структур компании.
  • Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI.
  • Управление продажами по методологии SFM (Sales Forces management).
  • Дозорцев Вадим Юльевич
  • Разгуляев Валерий Юрьевич
  • Матюгин Игорь Юрьевич
  • Хорошая память на каждый день.
  • Решение конфликтов. Как получить выгоду из конфликта.
  • Финансы для нефинансовых менеджеров. Практический курс.
  • Смирнов Сергей Леонидович
  • Абрамова Ирина Валерьевна
  • Построение эффективной системы управленческого учета в компании. Бюджетирование в системе управления компанией. Практические аспекты.
  • Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли.Новое в наставничестве.
  • Импровизация в тренинге
  • Методология ведения бизнес-тренинга.
  • Методология создания новых тренингов.
  • Новинки тренинговых технологий
  • Создание новых тренинговых программ
  • Совершенствование закупочной деятельности.
  • Управление запасами и товарными потоками
  • Комплексная логистика: управление рисками. Оптимизация затрат
  • Аренда
  • Крок Гульфира Гандалибовна
  • Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом розничной компании
  • Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации.
  • Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard.
  • «Основные изменения законодательства 2017-2018гг..Новые требования при подготовке отчетности за 2016 г.: Налог на прибыль, НДС. Налоговый контроль и планирование. ПБУ 2017 г»
  • Опытный HR: ловушки оценки кандидатов. Что нужно знать, чтобы повысить эффективность подбора
  • Иванова Светлана Владимировна
  • Экспресс-обзор новаций 2017: Годовой отчет 2016. Новое в работе бухгалтера в 2017 году.Основные средства и нематериальные активы (бухгалтерский и налоговый учет).
  • Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация.
  • Гордеев Михаил Юрьевич
  • Грязнова Ольга Сергеевна
  • Сокращение затрат в логистике
  • Эффективное наставничество по системе TWI. Рабочий инструктаж. Новый стандарт обучения на производстве

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив