Авторизация на сайте

Как с нами связаться

» » » Комплексная логистика: управление рисками. Оптимизация затрат

Комплексная логистика: управление рисками. Оптимизация затрат

Мацеевский / Прошедшие / Логистика


Мацеевский Михаил (Москва) – эксперт-практик по логистике, специалист в области управления цепочками поставок, ВЭД, бизнес-тренер.

С 2007 года реализовал ряд консалтинговых проектов в области управления цепочками поставок, провел успешно более 70 тренингов и семинаров в Москве и других городах РФ.

Большой опыт в разработке, внедрении и оптимизации системы логистики в компании, закупках и развитии бизнеса, в транспорте, складской логистике, управлении запасами, ВЭД, а также навыки ценовых переговоров на высшем уровне, включая государственные структуры.

Профессиональный опыт: Директор по логистике (TechnoNicol),

Руководитель проекта (TNT Express Worldwide (CIS)),Директор по логистике (Rocket Internet GmbH),Руководитель департамента логистики (Sollers-Auto),Руководитель подразделения внешней логистики и управления запасами (ДаймлерКрайслер Автомобили РУС).


Среди корпоративных клиентов -компании Газпром-нефть,ДМ-Рокс, Почта России, ООО «Медицина», Энергобаланс-Столица, Акватон, РусФудМенеджмент, ADAMPOLS.A и многие др.

Программа позволит руководителям логистических подразделений взглянуть на операции и процессы под иным углом – с точки зрения рисков.
Стандартное определение риска – вероятность наступления неблагоприятных событий. Что произойдет, если поставщик не отгрузит вовремя? Или как отразится на прибыли компании применение иной системы закупок? Или что случится, если погаснет электричество на складе?
Мы воспринимаем риски как само собой разумеющееся. Но ведь рисками можно управлять!
Умение вовремя увидеть риск в ходе процесса, быстро принять меры, чтобы последствия этого события были бы минимальны (даже если оно все-таки стряслось) позволяет подчас экономить значительное время в «операционке». Начинает высвобождаться время, эффективность сотрудников повышается…
Обратите внимание, речи не будет о «высоких материях» - как за счет формального наличия в компании риск-менеджмента получить сертификацию по ISO 90XX580. В рамках семинара мы разберем реальные случаи, посмотрим, как риск-менеджмент помогает решать проблемы с оперативной деятельностью на более высоком уровне.
Семинар построен на фактических данных, автор значительное время посвятил практической работе по управлению рисками в логистических компаниях.
 
Цель : получить знания, необходимые для организации системы комплексной логистики и управления рисками в компании, соптимизировать цепочку поставок, продемонстрировать потенциал риск-менеджмента в деле увеличения прибыли, узнать техники управления рисками, получить инструменты для стратегической и ежедневной работы с рисками, оценить эффективность действия системы комплексной логистики.
 
Результаты :
Участники овладеют современным понятийным аппаратом, ознакомятся с основными  концепциями в логистике, управлении цепями поставок, управлении рисками, процессном подходе
- будут иметь представление о базовом алгоритме управления рисками
- смогут провести экспресс-анализ бизнес-процесса, идентифицировать и оценить риски, а также предложить варианты управления рисками
- овладеют основными эффективными методами анализа информации и принятия решений
- сумеют анализировать основные и поддерживающие процессы логистики, смогут определять ключевые показатели эффективности, увидят «узкие места» процессов
- смогут сформировать карту рисков в логистике для собственной компании
- будут обладать всеми необходимыми навыками и инструментами для реализации мер по управлению рисками в собственной компании.

 скачать dle 11.3
Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бизнес планирование-основа роста прибыли и сокращения затрат.
  • B2B-маркетинг: эффективный маркетинг на промышленном рынке
  • Категорийный менеджмент 3.0 стратегия и тактика.
  • "Реальная экономия и защита бизнеса в 2017г: новые налоговые схемы. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-18гг."
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес- презентации
  • Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства
  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бюджетирование 2.0 Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании,оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов.
  • Стратегические финансы для руководителей.
  • Бондаренко Ольга Анатольевна
  • Спирина Ирина Генриховна
  • Павлова Елена Вартановна
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
  • Можарова Алла Владимировна
  • Серов Михаил Алексеевич
  • Иванченко Эдуард Станиславович
  • Старченко Виктор Михайлович
  • Ветлужских Елена Николаевна
  • Мацеевский Михаил Павлович
  • Клюев Игорь Петрович
  • Модеров Сергей Владимирович
  • Ульянова Елена Иннокентьевна
  • Бузукова Екатерина Анатольевна
  • Ситуационное лидерство
  • Управление Изменениями
  • Митюкова Эльвира Сайфулловна
  • Стерхова Светлана Александровна
  • Матюшина Татьяна Владимировна
  • Гурьев Дмитрий Владимирович
  • Хамитов Габдулла Хамитович
  • Макаров Александр Юрьевич
  • Маковлев Андрей Юрьевич
  • Панфилова Нина Юрьевна
  • Хватит терять деньги!
  • Кулинич Андрей Иванович
  • Эмоциональный Интеллект в Бизнесе.
  • Сидоренко Елена Васильевна
  • Малый и средний бизнес: право, бухгалтерский учет, налоги. Изменения 2016 года. Профстандарт для бухгалтеров. Практика применения.
  • НДС и налог на прибыль в 2017 году: сложные вопросы. Налоговое планирование. Заработная плата 2017. НДФЛ, страховые взносы, нормы Трудового кодекса.
  • Оптимизация работы склада. Управление транспортной логистикой.
  • Нормирование труда - необходимое условие для минимизации затрат.
  • Эффективная система организации труда порядок нормирования труда и организация оплаты труда персонала в соответствии с законодательством.
  • Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом.
  • Старт проектов развития производственной системы предприятия.
  • Малинин Сергей Викторович
  • Построения эффективной системы оплаты труда: разработка различных систем грейдов и систем вознаграждения по методологии BSC и PM. KPI.
  • Финансовая стратегия успешных предприятий - тотальное управление запасами.
  • Создание бренда. Практикум по построению сильных марок.
  • Изменения в трудовом законодательстве и новые требования к кадровому делопроизводству в 2017 году.
  • Трейд-маркетинг: интегрированный подход.
  • Управление запасами.
  • Оптимизация и защита бизнеса в 2016. Законные схемы. Отчетность 2016. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-2018.
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес-презентации.
  • Тактический менеджмент. Живая практика управления.
  • Малобюджетный маркетинг: успешные технологии.
  • Внедрение эффективной системы организации и нормирования труда в современных условиях: как оптимизировать рабочий процесс.
  • Эффективные инструменты подбора, адаптации и оценки персонала.
  • Внутренний и финансовый контроль в организации, управление рисками.
  • Карапетян Заринэ Юриковна
  • Планирование производственной деятельности.
  • Финансовый анализ и аудит деятельности компании.
  • Продвижение и реклама в Интернет: секреты увеличения прибыли.
  • Оптимизация налогообложения - 2017, комплексный подход: легализация бизнеса и адаптация к новым схемам. АСК НДС-2 и АИС «Налог-3».
  • Дилерская сеть компании: организация, планирование, контроль.
  • Кочнев Александр Феликсович
  • Методы и практика: совершенствования процессов и структур компании.
  • Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI.
  • Управление продажами по методологии SFM (Sales Forces management).
  • Дозорцев Вадим Юльевич
  • Разгуляев Валерий Юрьевич
  • Матюгин Игорь Юрьевич
  • Хорошая память на каждый день.
  • Решение конфликтов. Как получить выгоду из конфликта.
  • Финансы для нефинансовых менеджеров. Практический курс.
  • Смирнов Сергей Леонидович
  • Абрамова Ирина Валерьевна
  • Построение эффективной системы управленческого учета в компании. Бюджетирование в системе управления компанией. Практические аспекты.
  • Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли.Новое в наставничестве.
  • Импровизация в тренинге
  • Методология ведения бизнес-тренинга.
  • Методология создания новых тренингов.
  • Новинки тренинговых технологий
  • Создание новых тренинговых программ
  • Совершенствование закупочной деятельности.
  • Управление запасами и товарными потоками
  • Комплексная логистика: управление рисками. Оптимизация затрат
  • Аренда
  • Крок Гульфира Гандалибовна
  • Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом розничной компании
  • Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации.
  • Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard.
  • «Основные изменения законодательства 2017-2018гг..Новые требования при подготовке отчетности за 2016 г.: Налог на прибыль, НДС. Налоговый контроль и планирование. ПБУ 2017 г»
  • Опытный HR: ловушки оценки кандидатов. Что нужно знать, чтобы повысить эффективность подбора
  • Иванова Светлана Владимировна
  • Экспресс-обзор новаций 2017: Годовой отчет 2016. Новое в работе бухгалтера в 2017 году.Основные средства и нематериальные активы (бухгалтерский и налоговый учет).
  • Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация.
  • Гордеев Михаил Юрьевич
  • Грязнова Ольга Сергеевна
  • Сокращение затрат в логистике
  • Эффективное наставничество по системе TWI. Рабочий инструктаж. Новый стандарт обучения на производстве

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив