Авторизация на сайте

Как с нами связаться

» » Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства

Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства

Прошедшие семинары

Автор и ведущий курса: Панфилова Нина Юрьевна (Екатеринбург)

Образование: высшее экономическое, кандидат экономических наук 
Опыт преподавателя – консультанта: Преподаватель УГТУ-УПИ, доцент каф. ЕОПМ факультета экономики и управления.
Более 20 лет консультирования промышленных предприятий по вопросам нормирования, и управления оплатой труда. 
В течение длительного времени преподает в системе повышения квалификации, в том числе по Президентской программе

Научная деятельность: Автор двух учебников; имеет более 100 печатных работ, в том числе в центральных издательствах. Автор уникальных практических разработок в области нормирования труда и управления оплатой труда.

Еще об авторе семинара:





Семинар предназначен для:

Для начальников и ведущих специалистов отделов ОТиЗ, экономистов по труду, 
нормировщиков цехов, специалистов технологических служб.

Курс включает в себя два блока:

«Практические механизмы повышения производительности труда »

«Совершенствование нормирования труда как обязательное условие повышения эффективности трудовой деятельности и управление оплатой труда»

Метод ведения курса:
Короткие лекции, примеры из практики, практические задания и их разборы, ответы на вопросы предприятий.

Программа курса:

1. Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции: 

1.1. Производительность и эффективность труда 

1.2. Результативность труда: методы оценки и направления повышения. 

1.3. Влияние производительности труда на себестоимость продукции 

2. Нормирование труда в современных условиях 

2.1. Современное состояние нормирования труда, основные причины его низкого уровня и направления совершенствования 

2.2. Система норм труда и методы их установления. 

2.3. Недостатки отечественной практики проведения хронометража, особенности установления норм в зарубежной практике. 

2.4. Интенсивность труда, методы ее измерения и введения в норму времени. Принципы микроэлементного нормирования; характеристика Базовой системы микроэлементных нормативов времени. 

2.5. Нормирование при бригадной организации труда и многостаночном (многоагрегатном) обслуживании. 

2.6. Нормирование труда служащих. Нормированные задания в нормировании труда служащих. 

2.7. Разработка нормативных материалов: графоаналитический метод и метод корреляционно-регрессионного анализа в разработке нормативов. 

2.8. Оценка качества норм времени, выработки. Анализ напряженности и равнонапряженности норм. Взаимосвязь качества норм времени (выработки) и оплаты труда. Основания для пересмотра норм. Оценка уровня нормирования труда и стимулирование его повышения. 

3Управление оплатой труда: 

3.1. Основные проблемы в оплате труда в рамках бережливого производства. 

3.2. Совершенствование оплаты труда на основе тарифной системы: 

· компоненты организации оплаты труда в рамках бережливого производства

· недостатки отечественной практики тарифной организации заработной платы 

· условия применения сдельной и повременной оплаты труда в бережливом производстве

· новые предложения по корректировке сдельных расценок (тарифных ставок, окладов) в зависимости от повышения производительности труда и изменения его интенсивности 

· отечественная и зарубежная практика дифференциации тарифных ставок и окладов в пределах квалификационных групп (разрядов) работников 

3.3. Бестарифная организация оплаты трудаскачать dle 11.3
Записаться на семинар

Похожие семинары

  • Бизнес планирование-основа роста прибыли и сокращения затрат.
  • B2B-маркетинг: эффективный маркетинг на промышленном рынке
  • Категорийный менеджмент 3.0 стратегия и тактика.
  • "Реальная экономия и защита бизнеса в 2017г: новые налоговые схемы. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-18гг."
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес- презентации
  • Внутрифирменное управление эффективностью, нормированием и оплатой труда в рамках бережливого производства
  • Трансформация финансовой отчетности по МСФО. Российская практика.
  • Бюджетирование 2.0 Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании,оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов.
  • Стратегические финансы для руководителей.
  • Бондаренко Ольга Анатольевна
  • Спирина Ирина Генриховна
  • Павлова Елена Вартановна
  • Кузьминых Артем Евгеньевич
  • Можарова Алла Владимировна
  • Серов Михаил Алексеевич
  • Иванченко Эдуард Станиславович
  • Старченко Виктор Михайлович
  • Сокращение затрат в логистике
  • Ветлужских Елена Николаевна
  • Мацеевский Михаил Павлович
  • Клюев Игорь Петрович
  • Модеров Сергей Владимирович
  • Ульянова Елена Иннокентьевна
  • Бузукова Екатерина Анатольевна
  • Ситуационное лидерство
  • Управление Изменениями
  • Митюкова Эльвира Сайфулловна
  • Стерхова Светлана Александровна
  • Матюшина Татьяна Владимировна
  • Гурьев Дмитрий Владимирович
  • Хамитов Габдулла Хамитович
  • Макаров Александр Юрьевич
  • Маковлев Андрей Юрьевич
  • Панфилова Нина Юрьевна
  • Хватит терять деньги!
  • Кулинич Андрей Иванович
  • Эмоциональный Интеллект в Бизнесе.
  • Сидоренко Елена Васильевна
  • Малый и средний бизнес: право, бухгалтерский учет, налоги. Изменения 2016 года. Профстандарт для бухгалтеров. Практика применения.
  • НДС и налог на прибыль в 2017 году: сложные вопросы. Налоговое планирование. Заработная плата 2017. НДФЛ, страховые взносы, нормы Трудового кодекса.
  • Оптимизация работы склада. Управление транспортной логистикой.
  • Нормирование труда - необходимое условие для минимизации затрат.
  • Эффективная система организации труда порядок нормирования труда и организация оплаты труда персонала в соответствии с законодательством.
  • Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом.
  • Старт проектов развития производственной системы предприятия.
  • Малинин Сергей Викторович
  • Построения эффективной системы оплаты труда: разработка различных систем грейдов и систем вознаграждения по методологии BSC и PM. KPI.
  • Финансовая стратегия успешных предприятий - тотальное управление затратами.
  • Создание бренда. Практикум по построению сильных марок.
  • Изменения в трудовом законодательстве и новые требования к кадровому делопроизводству в 2017 году.
  • Трейд-маркетинг: интегрированный подход.
  • Управление запасами.
  • Оптимизация и защита бизнеса в 2016. Законные схемы. Отчетность 2016. Как пройти контроль и планировать налоги в 2017-2018.
  • Успешное публичное выступление. Искусство убеждать. Технологии эффективной бизнес-презентации.
  • Тактический менеджмент. Живая практика управления.
  • Малобюджетный маркетинг: успешные технологии.
  • Внедрение эффективной системы организации и нормирования труда в современных условиях: как оптимизировать рабочий процесс.
  • Эффективные инструменты подбора, адаптации и оценки персонала.
  • Внутренний и финансовый контроль в организации, управление рисками.
  • Карапетян Заринэ Юриковна
  • Планирование производственной деятельности.
  • Финансовый анализ и аудит деятельности компании.
  • Продвижение и реклама в Интернет: секреты увеличения прибыли.
  • "Законная оптимизация налогообложения-2018-19гг, как снизить налоги и обезопасить активы - комплексный подход: легализация бизнеса и адаптация к новым схемам. Новая «репрессивная» модель налогового контроля и администрирования."
  • Дилерская сеть компании: организация, планирование, контроль.
  • Кочнев Александр Феликсович
  • Методы и практика: совершенствования процессов и структур компании.
  • Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI.
  • Управление продажами по методологии SFM (Sales Forces management).
  • Дозорцев Вадим Юльевич
  • Разгуляев Валерий Юрьевич
  • Матюгин Игорь Юрьевич
  • Хорошая память на каждый день.
  • Решение конфликтов. Как получить выгоду из конфликта.
  • Финансы для нефинансовых менеджеров. Практический курс.
  • Смирнов Сергей Леонидович
  • Абрамова Ирина Валерьевна
  • Построение эффективной системы управленческого учета в компании. Бюджетирование в системе управления компанией. Практические аспекты.
  • Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли.Новое в наставничестве.
  • Импровизация в тренинге
  • Методология ведения бизнес-тренинга.
  • Методология создания новых тренингов.
  • Новинки тренинговых технологий
  • Создание новых тренинговых программ
  • Совершенствование закупочной деятельности.
  • Управление запасами и товарными потоками
  • Комплексная логистика: управление рисками. Оптимизация затрат
  • Аренда
  • Крок Гульфира Гандалибовна
  • Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом розничной компании
  • Бюджетирование и внутренний финансовый контроль: максимум пользы для организации
  • Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard.
  • Основные изменения законодательства 2017-2018гг: федеральные стандарты, учетная политика, налог на прибыль, НДС, взносы и НДФЛ. Новое в ТК РФ. Изменения 2017-2018 г. в налоговом контроле и планировании
  • Опытный HR: ловушки оценки кандидатов. Что нужно знать, чтобы повысить эффективность подбора.
  • Иванова Светлана Владимировна
  • Экспресс-обзор новаций 2017: Годовой отчет 2016. Новое в работе бухгалтера в 2017 году.Основные средства и нематериальные активы (бухгалтерский и налоговый учет).
  • Управление бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация.
  • Гордеев Михаил Юрьевич
  • Грязнова Ольга Сергеевна
  • Эффективное наставничество по системе TWI. Рабочий инструктаж. Новый стандарт обучения на производстве
  • Отзывы МСФО
  • Отзывы Смирнов
  • Реальная экономика и защита бизнеса. Как снизить налоги в 2017-19гг.
  • Приглашение от Сергея Модерова
  • Эффективное управление цехом бережливого завода. Практика работы ЛИН- руководителей.
  • Богопольский Юрий Александрович

  • Добавить отзыв

    Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив