Семинар проходит 4 дня, в режиме online, на платформе ZOOM с 10:00 до 13:00  
Стоимость 39 000 р.
 
Павлова Елена Вартановна (Москва)

Ведущий специалист по управлению логистикой в РФ. 
Специалист-практик
Бизнес-консультант 
Кандидат экономических наукЛауреат премии, учреждённой компаниями DHL и Lufthansa, "Лучший менеджер России по логистике".
Генеральный директор консалтинговой компании "Тренд", Москва.
Опыт управления подразделениями западных и российских компаний: "Филипп Моррис", "Крафт Якобс Сушард", "Кодак", "Русский алюминий".
Член экспертного совета при Подкомитете по таможенным вопросам и внешнеэкономической деятельности в Комитете по бюджету в Государственной Думе РФ.

• Девятилетний опыт преподавания (повышение квалификации для сотрудников коммерческих организаций) в МАДИ, РЭА им. Плеханова, MBA при МГУ, РШМ, других коммерческих школах.

Опыт успешно проведённых консалтинговых проектов в таких Украинских компаниях, как: "АТБ", "УкрТатНафта", "БаДМ", "Мирс", "ПромСиз", "Дары Природы".
Бизнес-консультант таких компаний, как: "ТПК", JTI, ERC, "Славутич", "Чумак", "СавСервис", "Агромат", "Союз Виктан", "Вичунай", "Агрокосм", "Авито", "Оболонь", "Лан Украина".

Семинар предназначен для: Собственников компаний, генеральных директоров, руководителей и специалистов логистических служб предприятия,начальников и специалистов отдела снабжения, закупок, сбыта.

ПЛАН СЕМИНАРА


Тема 1. «Влияние транспортировки грузов на процесс управления затратами»

·   Место транспорта в логистической системе

·   Транспортные расходы и пути их снижения

·   Задачи транспортной логистики

·    Перевозка грузов различными видами транспорта

​

Тема 2. «Взаимодействие транспортного и складского хозяйства»

·  Организация взаимодействия транспортного и складского хозяйства

·  Логистика, как единая цепь поставок

·   Взаимосвязь транспортной и складской логистики

·   Запасы – основные понятия и определения

·   Стоимость запасов

·   Создание оптимального запаса с учетом оптимального транспортного потока

​

Тема 3. «Логистика, как инструмент управления затратами предприятия»

·    Анализ типичных (стандартных) ошибок и проблем при управлении затратами на предприятиях и в компаниях

·   Анализ существующей в компании системы управления затратами

·   Постановка задач на основе анализа существующей системы управления. Определение последовательности решения поставленных задач

​

Тема 4. «Оценка существующих издержек»

·   АВС анализ как индикатор состояния компаний и качества управления затратами.

·   Основные задачи логистики, как центра возникновения затрат

·   Виртуальные склады. Транспортировка грузов – виртуальный транзитный склад

·   Оценка стоимости товаров в процессе перевозки. Увеличение себестоимости в процессе перевозки

​

Тема 5. «Учет затрат цепи поставок»

·   Разработка структуры управленческого учета

·       Расходный бюджет

·       Выбор методики решения задач по управлению затратами

​

​Тема 6. «Мотивация персонала»

·       Построение мотивации персонала

·       Связь структуры учета, мотивации персонала и затрат предприятия

·       Документооборот

·       Классификация ресурсов компании

По вопросу участия в семинаре обращайтесь:

tel: +7 951 063-66-00