Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Ближайшие семинары

РЕГУЛЯРНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ УЧАСТКОМ ЗАВОДА СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ ДЛЯ НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ И МАСТЕРОВ

Ближайшие семинары / Производство
управление производствомАвтор и ведущий: Эдуард Викторович КОНДРАТЬЕВ, бизнес-консультант, директор по качеству АО «ВИЗИТ», научный руководитель ООО «НАЦИОНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА», визит-профессор программы DBA РАНХиГС, доктор экономических наук, Действительный член Российской Академии проблем качества, эксперт Кубка им. А.К. Гастева, член рабочей группы по разработке Национальных стандартов по бережливому производству, член Международного союза боевых искусств и Nippon Koden Bujutsu Iaido Renmei. 21 год управления предприятием; 22 года в науке; 19 лет в управленческом консалтинге. 74 проекта развития для предприятий РФ и Казахстана. Более 260 публикаций, в том числе книги: Развитие управленческого персонала и Развитие бережливых производственных систем в России. 

Клиенты: ООО «Газпромнефть (Хантос, Восток), ООО «Татнефть-АЗС (Центр и Запад), ООО «РН-Аэро», КАО «АЗОТ» (Кемерово), ПАО «КВАРТ» (Казань), АО «Копейский машиностроительный завод», ООО «Пензаспецавтомаш», АО «МЗ Армалит», АО ФНПЦ ПО «Старт» (Пенза), ФГУП «Электроприбор», АО «ПОЗиС» (Казань), ГК «Черкизово», АО «Визит» (Кузнецк), ЗАО «Мега-Мастер», ЗАО «Коникс», ООО «Кристалл» (Пенза), АО «Молоко» (Архангельск), СБЕ «БМиГ» ТехноНИКОЛЬ (Выборг, Учалы), ТОО «Industrial Innovation Group» (Астана), ЗАО УК «Техностром» (СПб); АО «Волгостальмонтаж», АО «ПензТИСИЗ», АО «Флагман», ГК «МегаМейд» (СПб).

УЧАСТНИКИ: начальники цехов, мастера производственных участков, бригадиры, начальники смен, сменные и старшие мастера, руководители, выстраивающие бережливое управление.

СОДЕРЖАТЕЛЬНО

  • С кем и с чем имеют дело начальник цеха и мастер современного завода?
  • 5 направлений бережливого управления: стандартная работа лидера, визуальный мониторинг, решение проблем, совершенствование и наставничество.   
  • Как руководитель СОЗДАЁТ эффективность? и почему нужно знать «Инструменты работы руководителя»
  • Как превращать Проблемы в РЕШЕНИЯ? 
  • Как «включить» людей в ежедневные улучшения? Техники управления, основанные на уважении и согласии. 

УНИКАЛЬНО

  • 20% - примеры, конкретные ситуации, 20% - демонстрация; 40% - тренинг; 20% - осмысление в теории.
  • Лучшие практики и методы, апробированные на Российских предприятиях: СИБУР, группа ГАЗ, Техно-НИКОЛЬ.
  • Лучшие «Экраны решения проблем» и документированные процедуры работы с ними.


За дополнительной информацией обращайтесь по тел.: 8(987) 290-74-19, 
e-mail:dir@vectorbusiness.ru 
Записаться на семинар

Добавить отзыв

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив