Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Кондратьев Эдуард

Бережливое управление производством на основе решения проблем

Кондратьев Эдуард / Производство
УЧАСТНИКИ: руководители, желающие детально познакомиться с возможностями развития через решение текущих проблем с помощью определённых инструментов; линейные менеджеры и руководители проектных офисов и команд изменений, внедряющих ЛИН-технологии. 


АВТОР И ВЕДУЩИЙ: Эдуард Викторович КОНДРАТЬЕВ
бизнес-консультант, директор по качеству АО «ВИЗИТ», научный руководитель ООО «НАЦИОНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА», визит-профессор программы DBA РАНХиГС, доктор экономических наук, Действительный член Российской Академии проблем качества и Американского общества качества (ASQ), эксперт Кубка им. А.К. Гастева, член рабочей группы по разработке Национальных стандартов по бережливому производству, член Международного союза боевых искусств и Nippon Koden Bujutsu Iaido Renmei.
21 год управления предприятием; 22 года в науке; 19 лет в управленческом консалтинге. 74 проекта развития для предприятий РФ и Казахстана. Более 260 публикаций, в т.ч. книги: Развитие управленческого персонала и Развитие бережливых производственных систем в России. 


Клиенты: ООО «Газпромнефть (Хантос, Восток), ООО «Татнефть-АЗС (Центр и Запад), ООО «РН-Аэро», КАО «АЗОТ» (Кемерово), ПАО «КВАРТ» (Казань), АО «Копейский машиностроительный завод», ООО «Пензаспецавтомаш», АО «МЗ Армалит», АО ФНПЦ ПО «Старт» (Пенза), ФГУП «Электроприбор», АО «ПОЗиС» (Казань), ГК «Черкизово», АО «Визит» (Кузнецк), ЗАО «Мега-Мастер», ЗАО «Коникс», ООО «Кристалл» (Пенза), АО «Молоко» (Архангельск), СБЕ «БМиГ» ТехноНИКОЛЬ (Выборг, Учалы), ТОО «Industrial Innovation Group» (Астана), ЗАО УК «Техностром» (СПб); АО «Волгостальмонтаж», АО «ПензТИСИЗ», АО «Флагман», ГК «МегаМейд» (СПб). 


КРАТКО

  • … Любые решения приводят к изменениям, а они порождают проблемы….
  • Как руководитель управляет хаосом, - там, где планы не работают!
  • Проблемы – это бриллианты, если их уметь превращать в задачи. 
  • Как «включить» людей в ежедневные улучшения? Как осуществить перевод проблем в задачи?
  • Как использовать ката мониторинга для решения

УНИКАЛЬНО

  • Методика общения: 20% - кейсы, 20% - демонстрация; 40% - тренинг; 20% - осмысление и привязка к теории.
  • Лучшие практики и методы, апробированные на Российских предприятиях: СИБУР, группа ГАЗ, Техно-НИКОЛЬ.
  • Лучшие «Экраны решения проблем» и документированные процедуры работы с ними.
  • Лучший мировой тренинг по «ката совершенствования» от Майка Ротера.

РЕЗУЛЬТАТИВНО: НЕВЕРОЯТНЫЕ СОЧЕТАНИЯ

  • Почему японский рабочий умеет сам находить решения владея 7 инструментами решения проблем.
  • Как действуя не торопясь, достигать результатов быстрее других.
  • Меньше бумаг и споров, больше согласованных результатов.
  • Рост эффективность ежедневного оперативного управления в 2-3 раза. 



По вопросу участия в семинаре обращайтесь:

tel: (843)267-24-72, 267-22-40 e-mail: dir@vectorbusiness.ru


Записаться на семинар

Добавить отзыв

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив