Авторизация на сайте

Как с нами связаться

Ближайшие семинары

Эффективный мастер цеха бережливого завода

Ближайшие семинары / Производство

Жданкин Николай Александрович (Москва)

Доктор технических наук, академик РАЕН, профессор НИТУ «МИСиС», президент ООО «Регул-Консалт». По образованию - горный инженер.  

Работал горным мастером, начальником участка, м.н.с., с.н.с., директором, генеральным директором, заведующим кафедрой.


С 1992 по 1993 год – советник генерального директора ПО «Карагандауголь», в компетенцию которого входили стратегия развития объединения, программы роста эффективности, оптимизация бизнес-процессов и пр. 

Профессиональные интересы – эффективная стратегия развития, системы эффективного управления, BSC/KPI, СМК, инновации, кадровая политика, мотивация и стимулирование персонала, эффективное обучение, подготовка кадрового резерва и пр. 




Автор более 220 научных работ, в т.ч. 12 монографий, 25 изобретений, многих работ по инновационному и стратегическому менеджменту, менеджменту качества, кадровому менеджменту, мотивации персонала, новым подходам в обучении и др. 
Автор многих технологичных корпоративных семинаров-тренингов, дающих предприятиям объективную экспресс-диагностику и эффективный инструментарий для работы.


Автор известных книг:
- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Измерение и анализ / М.: Финпресс, 2010, 2018.

- «ШПОРЫ» ДЛЯ БОССА, или Как генеральному директору пришпорить неэффективный бизнес / М.: Дело и Сервис, 2011.
- Инновационный менеджмент: учебник / М.: КноРус, 2017.
- ФОРМУЛА КАРЬЕРЫ. Управление карьерой через «цифру» / М.: Экономика, 2019.

Награды:
- Знак «Изобретатель СССР», 1984 г.

- Знак Российской Академии Естественных Наук «За заслуги в развитии науки и экономики России», 2005 г.
- Медаль «За доблестный труд» к 70-летию Уралвагонзавода, 2008 г.
- Международный орден Преображения 2-й степени, который вручает Международная лига стратегического управления за значимые стратегические достижения, 2008 г.
- Звание «Лауреат РАЕН» за учебник «Инновационный менеджмент», 2017 г.

Стаж консалтинговой деятельности – 26 лет. Стаж тренерской деятельности – 18 лет.

Реализованные проекты:
- Обучающий проект по стратегии развития в ОАО «ВСМПО» - 2002г.

- Обучающий проект по созданию и развитию СМК в ОАО «Алтайвагон» - 2003г.
- Цикл проектов по кадровой политике, оценке, анализу и карьерному развитию мастеров (линейных менеджеров) в ОАО «ГМК «Норильский Никель» - 2003-2004гг. Охвачено более 1000 человек.
- Проект по кадровой политике, формированию кадрового резерва, выявлению лидеров и управлению персоналом в ОАО «НАК «Азот» - 2006г. 
- Проект по кадровой политике, управлению персоналом (начальники цехов) в ЗАО «Камышинский стеклотарный завод» - 2006г.
- Обучающий проект по анализу и развитию СМК в ОАО «Анжеромаш» - 2007г.
- Цикл проектов по стратегии развития, маркетингу, созданию и развитию СМК, кадровой политике, эффективной мотивации персонала и кадровому резерву (начальники цехов) в ОАО «НПК «Уралвагонзавод» - 2002-2008гг.
- Обучающий проект по подготовке мастеров (линейных менеджеров) в ОАО ЛВЗ «Топаз» - 2008г.
- Обучающий проект по подготовке внутренних   аудиторов СМК в ОАО «ЭНА» - 2010г.
- Обучающий проект по подготовке внутренних   аудиторов СМК в ЗАО «Московский шелк» - 2013г.

Программа «Эффективный мастер цеха» рассчитана на линейных менеджеров (мастер цеха, начальник участка) не только производственного направления, но и для всех вспомогательных служб (службы главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора и др.). Программа будет очень полезна менеджерам службы персонала и отделов инновационного развития, которые почерпнут из нее эффективные подходы к мотивации и стимулированию персонала, приемы выявления ключевых проблем и нахождения путей их решения, что является важнейшим направлением повышения эффективности предприятия. В программе могут принять участие и менеджеры других отделов, где трудится персонал, который также необходимо мотивировать к работе и направлять на решение проблем. 

По итогам семинара-тренинга участники:
- Получат  представление о подходах в области современного управления.

- Оценят возможности своего производства с точки зрения достижения максимальной его эффективности и эффективности персонала.
- Разработают первичные рекомендации и меры по совершенствованию производства, по развитию мотивации и стимулирования персонала. Получат консультации по всем вопросам.


По вопросу участия в семинаре обращайтесь:
tel: (843)267-22-40, e-mail: irina@vectorbusiness.ru
Записаться на семинар

Добавить отзыв

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив