Богопольский Юрий

Управление производственным персоналом на современном заводе.

12-13 декабря

Вовлечение персонала, мотивация, достижение высокого уровня дисциплины и чувства ответственности у рабочих.

Богопольский Юрий Александрович (Москва)
Консультант по внедрению бережливого производства, тренер по направлению «Производство мирового класса», WCM, инженер, кандидат экономических наук,
Дипломированный специалист по управлению предприятием, уровень «Level 4», руководитель-практик.
8-летний опыт сотрудничества с заводом Toyota, международные стажировки, личная карьера до генерального директора группы заводов. Автор более 30 проектов развития производственных и сбытовых систем предприятий. Провел более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.
Клиентами Юрия Богопольского являются такие компании, как ГМК «Норильский никель», ПАО «Северсталь», ПАО "НК "Роснефть", "Газпром нефтехим Салават", «Казцинк-холдинг», ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», «Электростальский химико-механический завод имени Н.Д. Зелинского», «Ярославский шинный завод», «Сарапульский электрогенераторный завод», завод «Кордиант-Восток», завод «VEKA Rus», завод «Пропластик», «Омский шинный завод», завод «Металлопласт», завод «Евротииви», завод «Вертикаль», МПЗ «Торговая площадь», ПО «Победа», ГК «ЛСР», ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», компания «Север-Авто», «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ», компания «ВендингПро», компания «Tutu.ru», «Ашинский Металургический завод», компания "МеткомЦентр", компания "Капитан", "Центр кластерного развития УР"и др.

Семинар рассматривает технологии работы с людьми на фоне внедрения на заводе методик бережливого производства.
На семинаре детально, шаг за шагом рассматривается современная система работы с цеховым производственным персоналом, которая даёт возможность в разы повысить отдачу от рабочих, а предприятию выходить в короткие сроки на мировой уровень организации производства.

Семинар предназначен для:
- директоров по производству, руководителей производственных служб
- начальников цехов, участков, корпусов, производств
- участников кадрового резерва на должность «начальник цеха»
- руководителей, планирующих свою карьеру в производстве

Цель семинара:
- Ознакомиться с опытом работы заводов-лидеров в плане работы с рабочими и мастерами.
- Отработать практически мероприятия по переходу на современные системы работы с производственным цеховым персоналом.