Серов Михаил и Иванченко Эдуард
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ: практика управленческого учета и бюджетирования. Аудит. От управленческих отчетов к информационным панелям (dashboard)
Серов Михаил и Иванченко Эдуард / Баннеры / Прошедшие семинары / Финансы. ЭкономикаМихаил Серов (Москва)
Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: стратегический и финансовый менеджмент.
Преподаватель по программе МВА в следующих ВУЗах: Государственный университет управления (ГУУ), Государственный университет – Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ), Московский институт инженеров транспорта (МИИТ).
Руководитель группы по разработке стандарта SSM4 «Система стратегического управления».
Обучил на семинарах и курсах 4810 чел, провел более 400 семинаров и курсов.
Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Финансовый директор», «Банковское дело», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией», «Консультант».
Выполнил более 80 консультационных проектов по разработке стратегии и управления корпоративными финансами.
Эдуард Иванченко (Москва)
Руководитель департамента финансового консалтинга компании Management Consulting Partners Group (Ltd).
Руководитель Школы «Финансовый Стратег».
Консультант по управлению финансами, Кандидат экономических наук (Ph.D. economics).
Выполнил более 40 консультационных проектов в области управления корпоративными финансами.
Профессиональное управление финансами современной компании невозможно без анализа ее финансового состояния.
Мастер - класс поможет освоить аналитические методики и отчеты для прогнозирования финансового состояния компании, планирования финансовых потоков, принятия правильных финансовых и управленческих решений.
Авторы расскажут о международной практике финансового анализа и управленческого аудита, а также научат анализировать ликвидность, платежеспособность, рентабельность, кредитоспособность и финансовую устойчивость компании.
Увидеть новые возможности развития поможет анализ качественных управленческих отчётов и применение информационных панелей (KPI и dashboard`s). А решение практических задач и анализ конкретных деловых ситуаций (кейсов) на основе реальных консалтинговых проектов авторов мастер класса – это возможность с максимальной эффективностью применить материал к реальным условиям вашей компании.
Целевая аудитория:
- руководители предприятий, заместители руководителей по финансовым и экономическим вопросам, генеральные директора, акционеры.
- руководители и сотрудники финансовых служб, отдела финансового анализа, отдела бюджетирования, планово-экономического отдела.
- главные бухгалтеры, бухгалтеры-экономисты, бухгалтеры по управленческой отчетности.
Что такое dashboards?
Информационные панели (dashboards, приборные панели, контрольные панели) в KPI MONITOR представлены одним из графических элементов интерфейса "Панель мониторов". Интерактивная информационная панель позволяет вывести на монитор наиболее важные для контроля и управления показатели, избавляя руководителя от траты времени на сбор необходимой информации от подчиненных, а также обеспечивает оперативное принятие обоснованных и взвешенных управленческих решений.
Пользовательская настройка предусматривает произвольное размещение и масштабирование показателей, систем показателей и отчетов на панели мониторов (dashboard) с помощью "drag-and-drop". Цветовая разметка информационной панели позволяет акцентировать внимание на значениях показателей, находящихся или приближающихся к критическим областям. При необходимости получения детальной информации о значении интересующего показателя, возможно его интерактивное уточнение. В процессе уточнения, пользователь одним щелчком мыши может увидеть весь алгоритм расчета показателя, с отражением дочерних показателей, влияющих на результат, а также динамически детализировать показатель в интересующих аналитических разрезах.
Информационные панели (dashboards, приборные панели, контрольные панели) в KPI MONITOR представлены одним из графических элементов интерфейса "Панель мониторов". Интерактивная информационная панель позволяет вывести на монитор наиболее важные для контроля и управления показатели, избавляя руководителя от траты времени на сбор необходимой информации от подчиненных, а также обеспечивает оперативное принятие обоснованных и взвешенных управленческих решений.
Пользовательская настройка предусматривает произвольное размещение и масштабирование показателей, систем показателей и отчетов на панели мониторов (dashboard) с помощью "drag-and-drop". Цветовая разметка информационной панели позволяет акцентировать внимание на значениях показателей, находящихся или приближающихся к критическим областям. При необходимости получения детальной информации о значении интересующего показателя, возможно его интерактивное уточнение. В процессе уточнения, пользователь одним щелчком мыши может увидеть весь алгоритм расчета показателя, с отражением дочерних показателей, влияющих на результат, а также динамически детализировать показатель в интересующих аналитических разрезах.
Записаться на семинар