Автор и ведущий курса: Панфилова Нина Юрьевна (Екатеринбург)Образование: высшее экономическое, кандидат экономических наук
Опыт преподавателя – консультанта: Преподаватель УГТУ-УПИ, доцент каф. ЕОПМ факультета экономики и управления.
Более 20 лет консультирования промышленных предприятий по вопросам нормирования, и управления оплатой труда.
В течение длительного времени преподает в системе повышения квалификации, в том числе по
Президентской программе.
Научная деятельность: Автор двух учебников; имеет более 100 печатных работ, в том числе в центральных издательствах. Автор уникальных практических разработок в области нормирования труда и управления оплатой труда.
Еще об авторе семинара:- Уралмашзавод,
- Уралтрансмаш,
- Пневмостроймашина,
- Уральский компрессорный завод,
- Свердловский электровозоремотный завод,
- Верхне-Салдинский металлургический завод,
- Северский трубный завод,
- Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов,
- Каменск-Уральский металлургический завод,
- Кировский завод ОЦМ,
- Челябинский металлургический завод,
- Челябинский трубопрокатный завод,
- Магнитогорский метизно-металлургический завод,
- Нижне-Сергинский металлургический завод,
- Качканарский ГОК,
- Свердловский завод "Альстом-СЭМЗ",
- Уралэнергомаш,
- «СИЗ»,
- «Синарский трубный завод»,
- «Оптико- механический завод»,
- и др.
- Синарский трубный завод,
- Уральский турбомоторный завод,
- ОАО "Пневмостроймашина",
- Атомстройкомплекс,
- Уралмашзавод
- и др
- ОАО "КМПО",
- ОАО "Сарапульский электрогенераторный завод",
- ОАО "Алексеевскдорстрой",
- ОАО "Завод "Чувашкабель",
- ОАО "Волжский электромеханический завод",
- ОАО "Сетевая компания",
- ОАО "Электроприбор",
- ЗАО "Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат",
- ЗАО "АЗС-Промконструкция",
- ОАО»Ульяновскцемент»,
- ОАО «Шумерлинский завод специализированных автомобилей»,
- ОАО»Куйбышевазот»,
- ЗАО «Завод игрового оборудования»,
- ОАО «Татспиртпром»,
- ООО «Керамика»,
- ОАО Шинный Комплекс «Амтел-Поволжье»,
- филиал «Нижновэнерго»ОАО «МРСК Центра ,
- ОАО «МРСК Волги»-«Оренбургэнерго»,
- ЗАО Камский завод «Автоагрегатцентр»
- ,ОАО «Сибур-Нефтехим»,
- ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»,
- ОАО «Марийский машиностроительный завод»,
- ФГУП «ФНПЦ»Радиоэлектроника» им.В.И.Шимко,
- ОАО «Завод бурового оборудования»,
- МУП «Уфаводоканал»,
- ООО «МЦ-5»,
- ООО «Концерн «Тракторные заводы»,
- ООО «Искож-бухгалтерия» Киров,
- Компания «Большая Волга» Н.Новгород,
- ООО завод «Строймаш» Орск,
- ООО «УК «Блесксервис»,
- ООО «Русские часы»,
- ОАО «Волга» Балахна,
- ОАО «Казанькомпрессормаш»,
- ЗАО «Эссен Продакшн»,
- ОАО «Казанский вертолетный завод»,
- ОАО «Казанская теплосетевая компания»,
- ОАО «РИАТ»,
- ОАО «АККонд»,
- ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»,
- ОАО «Чистопольский хлебозавод»,
- ОАО «Птицефабрика «Чистопольская»,
- ГУП «Татинвестгражданпроект»,
- ОАО»Заинский сахар»,
- ЗАО «Красная звезда»
- и т.д.
Семинар предназначен для:Для начальников и ведущих специалистов отделов ОТиЗ, экономистов по труду,
нормировщиков цехов, специалистов технологических служб.
Курс включает в себя два блока:«Практические механизмы повышения
производительности труда »
«Совершенствование
нормирования труда как обязательное условие повышения эффективности трудовой деятельности и управление оплатой труда»
Метод ведения курса:Короткие лекции, примеры из практики, практические задания и их разборы, ответы на вопросы предприятий.
Программа курса:
1. Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции:
1.1. Производительность и эффективность труда
1.2. Результативность труда: методы оценки и направления повышения.
1.3. Влияние
производительности труда на себестоимость продукции
2. Нормирование труда в современных условиях
2.1. Современное состояние
нормирования труда, основные причины его низкого уровня и направления совершенствования
2.2. Система норм труда и методы их установления.
2.3. Недостатки отечественной практики проведения хронометража, особенности установления норм в зарубежной практике.
2.4. Интенсивность труда, методы ее измерения и введения в норму времени. Принципы микроэлементного нормирования; характеристика Базовой системы микроэлементных нормативов времени.
2.5. Нормирование при бригадной организации труда и многостаночном (многоагрегатном) обслуживании.
2.6.
Нормирование труда служащих. Нормированные задания в нормировании труда служащих.
2.7. Разработка нормативных материалов: графоаналитический метод и метод корреляционно-регрессионного анализа в разработке нормативов.
2.8. Оценка качества норм времени, выработки. Анализ напряженности и равнонапряженности норм. Взаимосвязь качества норм времени (выработки) и оплаты труда. Основания для пересмотра норм. Оценка уровня нормирования труда и стимулирование его повышения.
3.
Управление оплатой труда:
3.1. Основные проблемы в оплате труда в рамках бережливого производства.
3.2. Совершенствование оплаты труда на основе тарифной системы:
· компоненты организации оплаты труда в рамках бережливого производства
· недостатки отечественной практики тарифной организации заработной платы
· условия применения сдельной и повременной оплаты труда в бережливом производстве
· новые предложения по корректировке сдельных расценок (тарифных ставок, окладов) в зависимости от повышения производительности труда и изменения его интенсивности
· отечественная и зарубежная практика дифференциации тарифных ставок и окладов в пределах квалификационных групп (разрядов) работников
3.3. Бестарифная организация оплаты труда
